制造业人才盘点现状与实践调研问卷

您好！感谢您在百忙之中参与本次关于制造业人才盘点的专项调研。本问卷旨在了解制造企业在人才管理与盘点工作中的实际情况、痛点与需求，您的真实反馈对我们极具参考价值。问卷采用匿名形式，数据仅用于统计分析，请您放心填写。

Q1:您所在企业的规模

100人以下

100-500人

500-2000人

2000人以上

Q2:您在企业中担任的职位层级

高层管理者

中层管理者

人力资源部门负责人/专员

一线业务主管

其他

Q3:贵公司目前是否已开展系统化的人才盘点工作？

已建立成熟体系并常态化运行

正在初步建设中

计划在未来1年内启动

暂未考虑

Q4:贵公司开展人才盘点的主要驱动因素有哪些？

支撑企业战略转型与业务扩张

识别高潜人才，建立人才梯队

优化人员配置，提升人效

应对核心岗位人才流失风险

为薪酬调整与晋升提供依据

其他

Q5:在人才盘点过程中，贵公司最关注哪类核心人群？

高层管理干部

中层管理者

核心技术/研发人才

一线技能骨干

高潜应届生/管培生

销售与供应链关键岗位

Q6:贵公司在实施人才盘点时，通常会采用哪些评估维度？

业绩绩效结果

专业能力与胜任力

价值观与文化契合度

学习敏锐度与发展潜力

领导力素质

在岗经验与资历

Q7:贵公司进行人才盘点的周期通常是？

每季度一次

每半年一次

每年一次

不定期，根据业务需要开展

Q8:请评价贵公司目前人才盘点结果与后续人才发展动作（如晋升、调岗、培养）的衔接程度（1分表示完全脱节，5分表示紧密衔接）

分数

标签

Q9:贵公司在开展相关盘点工作时，主要使用了哪些工具或方法？

九宫格模型

360度评估反馈

人才测评量表/心理测验

述职答辩与评估会

基于AI或数字化系统的数据分析

经验判断，无标准化工具

Q10:您认为目前制造业在进行人才盘点时面临的最大挑战是什么？

业务部门参与度低，认为是HR的事

缺乏科学的评估标准，主观判断多

盘点后缺乏落地跟进，结果流于形式

缺乏专业的人才管理系统支持

一线技能人才难以量化评估

Q11:您认为数字化工具（如问卷网AI等）在提升盘点效率和准确性方面的作用有多大？（1分表示作用很小，5分表示作用极大）

分数

标签

Q12:您认为在制造业场景下，哪些岗位的人才标准最需要重新梳理与定义？

智能制造与自动化工程师

数字化转型管理岗

高级技工与复合型技师

供应链与精益管理专家

传统生产管理岗

研发创新岗

Q13:贵公司是否会将人才盘点的结果与员工个人的IDP（个人发展计划）相结合？

会，且有明确的跟进机制

偶尔会，视情况而定

基本不会，仅用于管理层决策

不清楚

Q14:总体而言，您对贵公司当前人才管理与盘点工作的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q15:对于未来利用智能化工具优化制造业人才盘点流程，您有哪些具体的期待或建议？

填空1

制造业人才盘点现状与实践调研问卷

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