新能源店长需求洞察：人才盘点数据分析研究问卷

Q1:您目前所在的新能源品牌门店类型是

Q2:您担任新能源门店店长的年限是

Q3:您所在门店目前的团队规模（含销售、交付、售后等岗位）约为

Q4:请您对当前门店核心岗位人员的整体胜任度进行评分（1分表示很不胜任，5分表示非常胜任）

Q5:在开展人才盘点工作时，您认为最需要重点评估的维度有哪些

Q6:您所在门店开展系统性人才盘点的频率通常是

Q7:目前门店在人才评估过程中遇到的主要困难包括

Q8:您认为现有人才评估结果对门店人员晋升、调岗决策的参考价值如何（1分表示几乎无价值，5分表示价值很高）

Q9:您希望通过人才盘点数据分析重点解决哪些门店管理问题

Q10:您最倾向使用哪种数据来源辅助人员能力判断

Q11:请您评价门店销售顾问在新能源产品知识讲解方面的整体水平（1分表示很不专业，5分表示非常专业）

Q12:您认为当前门店最紧缺的人才类型是

Q13:在人才梯队建设方面，您认为门店目前存在的主要不足是

Q14:您对公司总部提供的人才管理工具与培训支持的满意度如何（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

Q15:如果引入数字化人才盘点系统，您最看重的功能是

Q16:您认为优秀新能源店长最需要具备的核心能力包括

Q17:您认为当前门店团队的整体战斗力在区域内处于什么水平（1分表示远低于平均，5分表示行业领先）

Q18:结合您的门店管理经验，您对优化新能源零售门店人才评估与培养工作有哪些具体建议？