7S管理培训知识测试题 - 在线考试测评模板

Q1:姓名

填空1

Q2:部门：

填空1

Q3:课件引用“好环境能够潜移默化改变很多事情……环境本身也是一种生产力”这句话出自（　）

任正非

马云

张瑞敏

董明珠

Q4:根据课件，7S管理是企业发展的基础，其对应的经营目标中不包括（　）

质量

交期

士气

利润

Q5:7S管理中的“7S”具体指（　）

整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、效率

整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、成本

整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、质量

整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约

Q6:在7S中，负责将前3个S的工作“标准化、制度化”的是（　）

素养

清洁

安全

节约

Q7:根据课件，7S管理的范围不包括（　）

办公室

机器、设备及其配置

员工宿舍

仓库场地

Q8:下列不属于7S作用的是（　）

增加员工工资收入

减少故障出现，促进产品质量

减少浪费，节约资源

树立公司形象，获得顾客和求职者信赖

Q9:关于7S的正确认识，下列说法正确的是（　）

7S是一次性的突击大扫除活动

7S仅是适用于车间管理的工具

7S只是“其他某个人”的责任

7S是一个持续的过程和发展中的管理工具

Q10:1S“整理”的定义是（　）

将必需品放于任何人都能立即取到的状态

区分必需品与非必需品，清理现场非必需品，在岗位上只放置必需品

现场彻底“打扫”干净，消除污染源

把前3个S工作标准化、制度化

Q11:整理的目的不包括（　）

腾出空间

消除寻找物品的时间

防止误用

创造清晰的工作场所

Q12:下列不属于整理作用的是（　）

使寻找物品的时间为零

现场无杂物，行道畅通，增大空间

消除错拿、错放和混放等差错

减少库存，节约资金

Q13:推进1S整理的第一个步骤是（　）

制定考核标准

开展清扫活动

现场检查

建立推进委员会

Q14:在区分必需品和非必需品时，需要去除的心态是（　）

“以防万一”

精益求精

物尽其用

循环利用

Q15:关于信息化办公的1S整理，下列做法正确的是（　）

把所有文件都保存在桌面以便查找

保留所有旧文件，以防万一

只管理纸质文件，不管电子文件

删除不用的图标，卸载不用的程序

Q16:2S“整顿”（定置）的定义是（　）

区分必需品与非必需品

将必需品放于任何人都能立即取到的状态，任何物品都有位置、任何物品都在位置

消除污染源

养成良好习惯

Q17:整顿的目的是（　）

腾出空间，防止误用

识别危险源

工作场所一目了然，消除找物品的时间，有良好的工作秩序

减少库存，节约资金

Q18:整顿的三要素是（　）

定点、定容、定量

整理、清扫、清洁

标准、制度、规范

场所、方法、标识

Q19:整顿的原则是（　）

定点、定容、定量

安全、高效、整洁

快、准、稳

易寻、易取、易放

Q20:整顿的理想效果是寻找物品的时间为（　）

5分钟

0（立即找到）

10分钟

30分钟

Q21:“三定管理”中的“三定”是指（　）

定点、定容、定量

定人、定岗、定责

定时、定标、定检

定位、定色、定量

Q22:标示的三大工具是（　）

看板、信号灯、标签

标线、标签、标识牌

标线、看板、标签

信号灯、标识牌、看板

Q23:下列不属于整顿常用方法的是（　）

色别管理

看板管理

防错技术

全员培训

Q24:根据课件，柜子、抽屉和架子应粘贴（　）

广告宣传海报

部门通知

产品说明书

责任卡或定置图

Q25:3S“清扫”的定义是（　）

无垃圾、无灰尘、干净整洁、设备完好、一尘不染的环境

区分必需品与非必需品

将物品定置并标示

自觉遵守工作纪律，形成习惯

Q26:清扫的目的不包括（　）

良好的工作情绪

稳定的品质

零故障、零损耗

消除找物品的时间

Q27:下列属于清扫好处的是（　）

洁净环境容易掩盖设备缺陷

洁净和维护良好的机器工作效率更低

洁净的工作环境较少产生危险

洁净环境不利于提高士气

Q28:推行清扫的要领强调，现场清扫应由谁执行？（　）

专业清洁工

外包保洁人员

部门负责人

作业人员自己

Q29:下列符合清扫推行要领的是（　）

最高领导人以身作则，责任到人

清扫只依赖清洁工

允许存在无人负责的区域

清扫与设备点检保养分离

Q30:清扫推行要领强调，应杜绝（　），并建立清扫基准。

浪费现象

污染源

安全隐患

库存积压

Q31:4S“清洁”（标准化）的定义是（　）

区分必需品与非必需品

识别危险源，消除不安全因素

将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化

减少浪费，降低成本

Q32:清洁（标准化）的核心是把前3S实施的做法（　）

制度化、规范化，贯彻执行并维持成果

停止执行

只做一次

交给领导层执行

Q33:课件中清洁标准化的具体要求是（　）

物品摆放整齐即可

地面无明显垃圾

定期进行突击大扫除

物品手摸无灰尘，设备漆见本色铁见光

Q34:下列不属于清洁（标准化）好处的是（　）

易于培训新员工

增加设备故障率

减少产生差错和废品的可能性

工作区域更有组织、安全

Q35:维持清洁（标准化）成果的措施不包括（　）

制度化

定期检查

检查后放任自流

持续教育

Q36:5S“素养”（持续）的定义是（　）

把物品放回原位

对于规定的事情，大家都按要求去执行，并养成一种习惯

识别危险源

降低成本

Q37:素养的目的是（　）

腾出空间

设备零故障

减少库存

让员工遵守规章制度，培养良好素质习惯的人才，铸造团队精神

Q38:下列不属于素养作用的是（　）

增加产品产量

持续推动4S，直至成为全员的习惯

每位员工严守标准，按标准作业

建立良好的企业文化

Q39:“天天7S”规定每天上下班各开展多少分钟的7S活动？（　）

30分钟

1小时

5—10分钟

2小时

Q40:下列属于素养推进工具与技术的是（　）

设备点检

色别管理

防错技术

7S部门走访

Q41:6S“安全”的核心环节是（　）

识别险情、防范险情、杜绝事故

识别物品、分类存放

打扫卫生、保持整洁

降低成本、提高效益

Q42:在危险控制方案中，层级最高（最优先）的措施是（　）

个体防护

管理控制

消除危险——停止使用该物质，或以无害物代之

工程技术控制

Q43:下列属于“个体防护”安全措施的是（　）

停止使用危险物质

佩戴防护用品，将危险源与人员隔离

改用危害性低的物质

制定管理制度

Q44:7S“节约”的定义是（　）

区分必需品与非必需品

养成良好习惯

识别危险源

降低成本，提高效率，增加效益

Q45:课件中列举的七种浪费现象不包括（　）

时间的浪费

等待的浪费

搬运的浪费

不良的浪费

Q46:在增值活动分类中，VA代表（　）

必须的非增值业务活动

非增值业务活动

增值业务活动

无效业务活动

Q47:在增值活动分类中，NNVA代表（　）

必须的非增值业务活动

增值业务活动

非增值业务活动

核心业务活动

Q48:7S推进的基本原理是（　）

观念变则行动变，行动变则结果变

心态变则意识变，意识变则行为变，行为变则性格变，性格变则命运变

目标变则方法变，方法变则效果变

思想变则作风变，作风变则形象变

Q49:在7S推进原理图中，7S推进要经历的三个阶段是（　）

标准化、制度化、规范化

宣传、培训、考核

试点、推广、固化

形式化、行事化、习惯化

Q50:下列不属于7S推进八大要决的是（　）

全员参与其乐无穷

增加考核频次

领导挂帅

立竿见影的方法

Q51:建立7S推进委员会时，最高责任者应由谁担任？（　）

副总经理

各部门部长

总经理

班组长

Q52:关于7S审核的重要性，下列说法错误的是（　）

审核可有可无，不影响7S成果

7S审核是保持7S的重要工具

没有审核，工作场所的条件会变得恶化

审核评估7S是否延伸到与组织的运营文化结合