职能部门“创新与变革”敬业度调研问卷

Q1:您的上级是

Q2:我的领导不满足于现状，以身作则并鼓励团队寻找比现有做法更好、更高效的方式。关注行业新理念/新技术并鼓励团队创新

Q3:当原有工作流程或模式出现弊端时，领导有魄力突破舒适区，坚定推动变革

Q4:领导决策具有前瞻性，能预见未来趋势而非仅着眼于眼前短期目标

Q5:我清楚我所在的科组当前正在推动的创新变革项目，并且理解为什么要开展这个项目。

Q6:变革的目标和预期收益对我而言是清晰的

Q7:我相信当前的变革举措有助于公司和部门的长期成功

Q8:推行创新变革时，领导能制定清晰的行动计划、阶段性目标并追踪进度

Q9:推行创新变革时，领导能够提前预判潜在风险、做好预案，避免不必要的进度拖延或项目终止

Q10:领导提出的创新方案大多能落地执行，并切实提升了工作效率或质量

Q11:当团队在尝试新事物时出现失误，领导会将其视为学习机会，与团队一起复盘改进，而不是推诿责任。

Q12:领导敢于授权，让团队成员主导具有挑战性和创新性的工作

Q13:变革期间，领导清晰传达“为什么要变”及对大家的影响和好处

Q14:领导能敏锐察觉团队对变革的抵触或焦虑情绪，并及时沟通疏导

Q15:领导在推动变革时，能够倾听团队自下而上的反馈，并根据实际情况灵活调整方案。

Q16:公司/部门或我的领导为我提供了适应变革所需的资源、培训或支持

Q17:领导对创新变革的工作/项目会进行跟踪复盘和持续优化，而非虎头蛇尾

Q18:领导以合理的频率推动变革，新旧工作衔接顺畅，未严重冲击我的常规工作

Q19:即使创新和变革带来不确定性，我仍愿意投入额外努力确保工作质量

Q20:您认为该领导在推动创新与变革时，目前最大的短板或需要改进的地方是什么？您有什么具体建议？