企业作风与执行力建设情况调查问卷

Q1:您的工作岗位类型：

Q2:您的入职工作年限：

Q3:您的职级身份：

Q4:您认为公司整体工作风气、干事氛围是否浓厚？

Q5:日常工作中，是否存在形式主义、官僚主义问题（如重台账资料、轻现场落实；重会议部署、轻落地闭环等）？

Q6:面对施工工期紧、任务重、突发整改等紧急工作，身边同事整体工作状态？

Q7:公司会议、文件、制度落地过程中，是否存在照搬照抄、不结合项目实际的问题？

Q8:部门之间、项目部与公司本部之间协作配合氛围如何？

Q9:工作中是否存在慵懒散漫、迟到早退、脱岗离岗、在岗不作为等现象？

Q10:面对施工质量、安全隐患、管理漏洞等问题，员工是否敢于较真碰硬、主动整改？

Q11:项目领导班子整体凝聚力、向心力和示范引领作用发挥情况？

Q12:项目领导班子之间工作分工统筹、权责划分是否清晰合理？

Q13:公司及项目各类会议（如大交班会、安全质量视频会、各类专题会，项目经理办公会、整改提升会等）召开质量与实效如何？

Q14:公司上级决策、工作部署、项目管理要求的落地执行效率如何？

Q15:针对项目施工进度、安全文明、质量管控、成本管控等核心重点工作，执行落实情况？

Q16:工作安排后，是否存在重部署、轻落实，有安排、无闭环的问题？

Q17:面对工作难点、堵点（如施工阻工、资料报审、整改督办、成本难题等），项目班子团队执行力表现？

Q18:公司督办事项、整改清单、考核任务的按期完成率、整改合格率整体情况？

Q19:日常工作中是否存在执行打折扣、搞变通、选择性落实的现象？

Q20:公司及项目各类会议部署工作后的跟进反馈、落地闭环情况如何？

Q21:您认为公司员工的责任意识、岗位履职意识整体情况如何？

Q22:出现工作失误、施工问题、管理漏洞时，团队普遍应对方式？

Q23:公司创新进取、提质增效氛围如何，是否存在安于现状、不思进取的躺平思想？

Q24:基层员工合理化建议、一线施工优化意见，是否能够得到重视和落实？

Q25:公司干部队伍整体素养、业务能力、履职担当水平如何？

Q26:公司员工思想教育、职业素养培育工作开展实效？

Q27:公司纪律作风、廉洁从业、警示教育开展频次与落地效果？

Q28:公司干部梯队建设、人才培养和岗位赋能工作落地成效如何？

Q29:您认为公司全员规章制度、纪律规矩意识整体情况如何？

Q30:在招标采购、劳务分包、现场签证、费用报销等关键环节，是否存在不正之风？

Q31:公司作风建设、监督问责、考核奖惩机制是否健全、执行是否到位？

Q32:结合工作实际，您认为公司作风建设最突出的问题有哪些？（多选）

Q33:您认为公司执行力薄弱的核心原因有哪些？（多选）

Q34:您认为当前公司本部在作风方面最突出的三个问题是？

Q35:您认为影响项目部执行力的主要障碍是？

Q36:在“机关-项目”关系上，您认为存在的主要矛盾是？

Q37:针对公司目前的“大商务”管理或“降本增效”要求，您认为执行中最容易流于形式的是哪个环节？

Q38:结合自身岗位和公司施工管理实际，简要说明目前公司作风、执行力建设中最亟待整改的1-2个具体问题（班子建设、团队协作、会议落实、干部培育、思想教育等均可）。

Q39:针对提升公司工作作风、强化全员执行力、夯实项目管理质效，您有哪些具体可行的改进建议（制度优化、考核管理、团队建设、流程简化、会议提质、干部培育、警示教育、作风整治等均可）。

Q40:请描述一个近期您亲身经历或观察到的“机关办事难”或“项目执行走样”的具体事例。