伊利集团反舞弊与企业文化知识考试试卷

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Q1:反舞弊关系到企业经营的成败与员工的切身利益,公司要求( )遵纪守法,共同参与反舞弊。

全体员工
管理人员
高层管理人员
中层管理人员

Q2:在公司的统一领导下,各单位在其( )范围内落实具体的反舞弊工作。

工作职责
能力允许
领导支持
工作计划

Q3:管理层坚持以身作则,并以实际行动( )法律法规及公司各项制度和规范。

带头遵守
监督
支持
以上都不对

Q4:内部监督机制,对( )工作落实不到位、敷衍了事的,或在反舞弊工作中做出贡献的,相应给予必要的惩处与奖励。

反舞弊
部门会议
月度工作
反舞弊联盟

Q5:公司鼓励针对不道德、不诚信等舞弊行为进行实名或匿名投诉举报,并对提供( )举报线索的人员以及调查有功人员给予一定奖励。

有价值
无关
错误
不合理

Q6:舞弊行为涉及党员的,由纪委办在审计处理建议基础上按照相关纪律处罚办法进行( )。

党内处罚
开除党籍
留党查看
相应处罚

Q7:公司员工需要按照《利益关系管理办法》申报利益关系的范围是?

班组长、工段长及以上人员
主管及以上人员
经理及以上人员
公司全员

Q8:禁止采购合同履行相关人员(包括但不限于物资采购、服务采购、质检、研发、生产、物流、设备维修等类人员)在非甲方公司安排场合会见乙方相关人员,在甲方公司安排场合会见的,原则上至少应有( )人(含)以上在场。甲方人员如有违反,将一律予以解雇处分;乙方人员如有违反,则甲方有权终止与乙方的一切合作。

2人
3人
4人
5人

Q9:阳光协议中规定乙方送出的礼物,价值在( )范围内,甲方合同履行相关人员均不得接受。

无论多少
100元
300元
500元以上

Q10:对员工违纪行为的罚款,如参加会议迟到、早退类、手机响铃类等违纪行为,需对( )进行考核。

只考核违纪者本人
考核违纪者本人及其上级
不作考核
口头警告,不做考核

Q11:根据《伊利集团反舞弊工作管理办法》,员工接受相关方赠送的礼金、购物卡等财物,累计折合金额超过多少元即构成索贿受贿舞弊行为?

1000元
2000元
3000元
5000元

Q12:某品牌供应商以考察交流的方式,安排我司某工厂设备人员进行考察学习,并多次宴请我司该设备人员,其行为属于( )。

商业贿赂
礼尚往来
商业宴请
建立关系

Q13:禁止采购合同履行相关人员在非甲方公司安排场合会见乙方相关人员,在甲方公司安排场合会见的,原则上至少应有( )人(含)以上在场。甲方人员如有违反,将一律予以解雇处分;乙方人员如有违反,则甲方有权终止与乙方的一切合作。

2人
3人
4人
5人

Q14:卓越价值创造者对于员工的理解是?

具有工匠精神,认同并积极践行公司文化价值观,专注于本职工作,在本岗位上创造出卓越绩效的各岗位员工
具有高度的创新突破精神,精益求精、百折不挠,能够在细分领域做出卓越战略贡献的专家人才
有强烈使命感、高度认同并积极践行公司文化价值观、攻坚克难、带领团队持续打胜仗的管理人员

Q15:战略驱动维度的价值点是?

以发展为原则
以活力为源泉
以价值创造为本
以客户为中心
以创新为动力

Q16:“以发展为原则,正确把握战略发展方向,对消费者及外部环境保持敏感,果断决策,抢抓发展机遇,引领业务发展。”是以下哪个维度的定义?

战略驱动
卓越执行
激活组织
协同共赢
开放创新

Q17:伊利品质领导力模型3.0中,“敏锐洞察;业务决断”是以下哪个维度的行为要点?

战略驱动
卓越执行
激活组织
协同共赢
开放创新

Q18:激励力对应的核心作用是()

指引战略方向、激发员工斗志
统一全员思想、协同团队合作
规范员工行为、明确价值底线
对外树立形象、提升品牌口碑

Q19:下列属于伊利愿景是()

成为全球最值得信赖的健康食品提供者
让世界共享健康
是我们存在的价值和意义
伊利即品质

Q20:依照各单位绩效群组划分情况,绩效评估周期内(月度、季度及年度)绩效考评为( )的员工,作为绩效评估周期内本群组的“卓越价值创造之星”,输出优秀卓越价值创造者践行案例并在本单位进行传播。

A
B+
B

Q21:舞弊是指( )使用不正当手段获取不当或非法利益的故意行为。

他人
员工或第三方
外部客户
部分员工

Q22:反舞弊工作宗旨是规范( )的职业行为,严格遵守相关法律、行业规范和准则、职业道德及公司规章制度,树立廉洁和勤勉敬业的良好风气,防止损害公司及股东利益的行为发生,切实保护好每一位员工。

高、中管理层人员
全体员工
管理人员
中层管理人员

Q23:任何针对舞弊的调查活动均不因涉嫌舞弊者的( )等因素受到影响。

经验
资历、身份(职位)
贡献
成就

Q24:明确舞弊惩治责任和流程,对违规舞弊按制度按要求进行处罚后,在内部适当范围内宣传警示教育,并在( )上曝光。

通报栏
曝光台
例会
专项会

Q25:公开披露(通过OA曝光台等)重大舞弊事件的处理结果,让广大员工充分认识舞弊的危害性,引以为戒;并将员工违规舞弊处理结果记入( )。

个人档案
履职档案
个人信息
晋级参考

Q26:投诉举报受理电话是( )

0471-3351668
0471-3357805
0471-3351654
0471-3357549

Q27:收到实名举报信息,( )内使用标准话术回复举报人,并做好登记(不包括寻求合作、邀请参会、寻求赞助、产品仿冒、产品质量等信息),在5个工作日内进行分发处理。

8小时
24小时
48小时
72小时

Q28:被告人丁XX、杨X、奚XX、王XX,于2011年3月至2013年6月,利用职务之便伙同物流司机蔡X,将公司产品价值200余万元的产品倒卖,所得款项据为己有,属于( )。

诈骗
职务侵占
偷盗
行贿受贿

Q29:公司在岗员工利用职务之便,挪用公司公款用于谋取私人利益的,公司会对该员工( )处理。

留岗查看
解聘
罚款
交由员工的直接领导酌情处理

Q30:城市经理王某未按公司要求申报在公司内部的亲属及私人关系(同学、前同事等)、及其在竞争企业、供应商或客户处拥有重大财务利益等利益冲突,按照《员工奖惩制度》应如何惩罚:

降职、降级、降薪
解除劳动关系
通报批评
留岗查看

Q31:刘芳是某工厂行政经理,赵夏为刘芳下属,负责食堂宿舍等管理工作,经核查,赵夏的母亲是刘芳的亲姐姐,但刘芳未按《利益关系管理办法》要求申报,应该对刘芳如何处罚?

降职、降级、降薪
解除劳动关系
通报批评
严重警告
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