管理诊断调查问卷 - 问卷调查调研模板

Q1:您在公司的工作时间是

1年以下

1年～3年

3年～5年

5年～8年

8年以上

Q2:您在现在岗位上任职时间

1年以下

1～3年

3～5年

5年以上

Q3:您的年龄是

25岁以下

25岁－29岁

30岁－39岁

40岁—49岁

50岁以上

Q4:您的工作岗位属于

高层管理人员

中层管理人员

职能人员

技术人员

营销人员

生产作业人员

后勤人员

Q5:您的受教育程度是

初中及以下

高中、中专、中技

大专

本科及以上

Q6:我了解公司现在的发展战略。

完全同意

同意

不确定

反对

Q7:我认为有必要让公司每位员工都了解公司的发展战略。

完全同意

同意

不确定

反对

Q8:我所在的部门紧密围绕公司发展战略开展工作。

完全同意

同意

不确定

反对

Q9:我认为公司未来发展前景非常好。

完全同意

同意

不确定

反对

Q10:公司为了更好地发展需要进行改革。

完全同意

同意

不确定

反对

Q11:您认为公司要发展，最关键的是：（限选3个）

公司带头人深谋远虑，紧密配合，领导员工共同奋斗

引进高级管理人才

留住并培养公司内部的骨干员工

努力开拓市场

各部门紧密配合与相互支持

技术上加大投入，研发新产品

产品质量有优势

内部管理规范化、正规化

树立健康向上的企业文化，提高员工凝聚力和执行力

Q12:您认为公司的优势是什么？（限选3项）

市场前景看好

市场网络健全

产品的品质好

高素质的人才

领导人高瞻远瞩

优良传统和企业凝聚力

Q13:您认为公司的风险可能来自哪些方面？（限选3项）

思想意识落后，企业活力不足

骨干人员流失，管理水平低下

市场容量有限，难有较大突破

营销不力，市场份额萎缩

分配制度不合理，员工积极性不高

高管团队改革力度不够，不愿冒风险，保守守旧

资金紧缺，财务风险大

没有统一的发展目标，凝聚力不强

Q14:我认为目前的组织结构能够满足公司发展的需要。

完全同意

同意

不确定

反对

Q15:向上级请示工作时，上级经常需要再向上请示后才能答复我。

完全同意

同意

不确定

反对

Q16:日常工作中，上下级间的指令和汇报存在越级现象。

完全同意

同意

不确定

反对

Q17:公司的部门设置精简高效。

完全同意

同意

不确定

反对

Q18:公司哪类部门尚有精简的空间？

职能管理部门

研发设计部门

生产部门

营销发行部门

Q19:职能管理部门的表现能够有效支持公司的主营业务？

完全同意

同意

不确定

反对

Q20:公司各部门的职能、职责清楚。

完全同意

同意

不确定

反对

Q21:我有明确的岗位说明书和工作任务。

完全同意

同意

不确定

反对

Q22:我在工作时经常出现交叉指挥或多头领导现象。

完全同意

同意

不确定

反对

Q23:公司授予我的权力与职责相匹配。

完全同意

同意

不确定

反对

Q24:公司的管理制度科学、健全。

完全同意

同意

不确定

反对

Q25:公司的管理制度能严格执行。

完全同意

同意

不确定

反对

Q26:您认为在公司：

各部门之间经常性发生相互推诿，而不是一起协调解决问题

推委事情时有发生

各部门工作配合很好

经常出了问题就找领导解决

Q27:若部门间存在推诿或扯皮现象，原因是：

部门间职责不清

业务流程不合理

规章制度不健全

部门本位主义严重

员工解决问题主动性不强

其它（请注明）

Q28:您认为目前公司在沟通上存在什么问题？（限选3项）

讲真话的少了，溜须拍马的多了

上下级之间互相不信任

很多信息不透明

存在越级汇报的现象

各部门在工作过程中存在推诿和扯皮现象

存在多头领导现象

Q29:我所在的部门定期制定工作计划。

完全同意

同意

不确定

反对

Q30:上级对我的工作要求非常明确。

完全同意

同意

不确定

反对

Q31:经常出现多个领导向我分派任务的情况。

完全同意

同意

不确定

反对

Q32:在我需要相关部门协助时，相关部门总能够积极配合。

完全同意

同意

不确定

反对

Q33:在需要相关部门合作的事情中，我认为各部门间的责任界定非常明确。

完全同意

同意

不确定

反对

Q34:在遇到需要与相关部门协调的事情时，您通常会：

直接与其它部门具体负责的人员协调

直接与其它部门经理协调

向自己的部门经理反映

直接向高管人员汇报

Q35:您的直接上级以何种方式检查您的工作？

定期的书面汇报

非定期的书面汇报

定期的口头汇报

非定期/随意的口头汇报

Q36:公司的业务流程科学合理，不存在繁琐复杂的审批现象。

完全同意

同意

不确定

反对

Q37:公司的业务流程能够被严格执行，无论领导和员工都按流程办事。

完全同意

同意

不确定

反对

Q38:我所在部门的业务流程能够很好地解决问题，满足内外顾客的需要。

完全同意

同意

不确定

反对

Q39:我认为公司对待员工很公平。

完全同意

同意

不确定

反对

Q40:公司领导能够言行一致、以身作则。

完全同意

同意

不确定

反对

Q41:我愿意为公司竭尽所能地工作。

完全同意

同意

不确定

反对

Q42:我的上司分派工作时能够参考我的建议。

完全同意

同意

不确定

反对

Q43:在每天的工作时间中，我的心情是非常愉快的。

完全同意

同意

不确定

反对

Q44:当与别人谈到公司时，我感觉有一种自豪感。

完全同意

同意

不确定

反对

Q45:我个人的发展与公司的前途紧密相关。

完全同意

同意

不确定

反对

Q46:领导经常会倾听我对工作的想法。

完全同意

同意

不确定

反对

Q47:部门讨论时大家会畅所欲言。

完全同意

同意

不确定

反对

Q48:工作中遇到困难我会得到同事的帮助。

完全同意

同意

不确定

反对

Q49:我发现其他同事的工作出现错误时，会向他提供指导和帮助。

完全同意

同意

不确定

反对

Q50:公司中弥漫着积极向上的工作氛围。

完全同意

同意

不确定

反对

Q51:公司上下级、同事之间都互相尊重。

完全同意

同意

不确定

反对

Q52:努力工作的员工会得到公司的认可。

完全同意

同意

不确定

反对

Q53:您主要通过哪些方式了解公司的制度、方针或政策？（限选3项）

领导宣讲

文件传阅

会议传达

内部网络平台

同事谈论

其他

Q54:您认为公司领导层最明显的特征是（限选3项）

低调务实

平易近人

以人为本

率先垂范

较强的管理能力

开拓创新

团结一致

官僚作风

流于形式

其他

Q55:您认为公司的主导价值观念是：（限选3项）

努力就有回报

尊重知识和人才

权力第一

关系第一

公司的利益第一

团体利益第一

个人利益第一

其他

Q56:您希望公司的价值取向是：（限选3项）

团队精神

以人为本

客户至上

股东利益第一

人尽其才

充分考虑员工利益

不断创新

服务取胜

和谐第一

其他

Q57:下列描述是对公司的一些看法，请您选择与情况相符的选项：（限选5项）

采购能力正逐步下降

营销水平有待提升

技术能力参差不齐

生产车间工人管理松懈

个人发展的唯一途径是提拔为干部

协调事务最有效的方法是直接找上层领导

公司制度不健全，工作缺少依据

工作任务执行过程中的沟通协调环节太多

内部人际关系复杂，管理人员各自为政

因人设岗现象比较多

领导能力不够，公司发展前景看淡

Q58:您认为在公司里衡量个人成功的主要标志是：（限选3项）

职务高低

收入多少

技术水平高低

工作得到领导认可

自己才能得到发挥

其他

Q59:公司在吸引、留住优秀人才方面有完善措施，实施效果良好。

完全同意

同意

不确定

反对

Q60:公司的人员配置精干高效。

完全同意

同意

不确定

反对

Q61:公司员工流失率低，凝聚力强。

完全同意

同意

不确定

反对

Q62:我对我现在工作岗位很满意。

完全同意

同意

不确定

反对

Q63:我的个人能力在公司得到了充分发挥。

完全同意

同意

不确定

反对

Q64:与同行业相比，我的工作条件和劳动保护都很好。

完全同意

同意

不确定

反对

Q65:公司的工资奖金制度很合理。

完全同意

同意

不确定

反对

Q66:公司的绩效考核制度很合理。

完全同意

同意

不确定

反对

Q67:公司薪酬制度能够产生有效的激励作用，提高员工的工作积极性。

完全同意

同意

不确定

反对

Q68:我对目前的薪酬很满意。

完全同意

同意

不确定

反对

Q69:您所从事岗位的收入水平与同行业其他公司相似岗位相比：

高于同行业水平

一样

略低

很低

Q70:公司内部各岗位的收入差别公平合理。

完全同意

同意

不确定

反对

Q71:我的收入能够充分体现我的贡献。

完全同意

同意

不确定

反对

Q72:我的收入与工作绩效紧密关联。

完全同意

同意

不确定

反对

Q73:我对公司提供的福利项目很满意。

完全同意

同意

不确定

反对

Q74:您认为有哪些方面的改善可以显著地提高您现在的工作绩效：（限选5项）

工资

奖金

福利

个人发展

培训

工作流程

管理制度

工作环境

上司的管理能力

团队合作

领导放权

Q75:您认为目前公司薪酬激励制度中最严重的问题是：（可多选）

薪酬整体偏低

薪酬与绩效相关度低

薪酬结构不合理

薪酬调整随意

没有薪酬标准,领导随意定

内部各岗位薪酬差距不合理

Q76:您认为公司哪类人员的收入与他们的工作贡献相比偏高？（可多选）

高层管理人员

中层管理人员

职能人员

技术人员

营销人员

生产作业人员

后勤人员

Q77:您认为公司哪类人员的收入与他们的工作贡献相比偏低？（可多选）

高层管理人员

中层管理人员

职能人员

技术人员

营销人员

生产作业人员

后勤人员

Q78:我对自己的考核内容和标准非常清楚。

完全同意

同意

不确定

反对

Q79:对我个人的考核结果，直接上级能够及时与我进行交流。

完全同意

同意

不确定

反对

Q80:公司考核方案执行效果良好。

完全同意

同意

不确定

反对

Q81:当我在工作中取得成绩时，直接上级总是给予我表扬和奖励。

完全同意

同意

不确定

反对

Q82:您最看中公司的哪些方面：（限选3项）

收入水平较高

良好的文化氛围

工作稳定

福利待遇

工作挑战性

工作成就感

培训机会

Q83:公司实行的考核制度存在什么问题：（限选3项）

考核流于形式

指标内容不合理

考核周期过长

考核只罚不奖

绩效工资太少

考核不公平，人情分

Q84:公司过去一年的绩效管理工作卓有成效。

完全同意

同意

不确定

反对

Q85:您对公司管理方面有哪些建议？

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