新能源汽车新员工组织氛围调研报告

您好！欢迎参与本次新能源汽车新员工组织氛围调研报告相关调研。本问卷旨在了解新员工入职后的真实组织感受，为优化团队氛围、完善管理机制提供数据参考。问卷采用匿名形式，答案无对错之分，请根据您的实际情况放心填写，预计占用您5-8分钟时间，感谢您的支持与配合！

Q1:您所在的岗位序列属于

研发技术类

生产制造类

市场营销类

职能支持类

供应链类

Q2:您入职当前新能源汽车企业的时长为

1个月以内

1-3个月

3-6个月

6-12个月

Q3:请对您入职后感受到的团队整体友好程度进行评分（1分非常不友好，5分非常友好）

分数

标签

Q4:入职初期，您是否有明确的带教导师指导工作

有固定带教导师，指导很充分

有带教导师，但指导较少

没有明确带教导师，主要靠自己摸索

完全没有相关指导

Q5:您认为当前团队在哪些方面的氛围让您感受较好

同事间沟通顺畅

领导愿意倾听下属意见

创新想法被鼓励

跨部门协作高效

工作目标清晰

容错机制完善

Q6:您在工作中提出的建议或想法，通常会得到怎样的反馈

会被认真听取并酌情采纳

会收到回应但很少落地

基本得不到反馈

提出后可能被批评

Q7:请对您所在部门的信息公开透明度进行评分（1分非常不透明，5分非常透明）

分数

标签

Q8:您是否清楚了解公司及部门的考核与晋升规则

非常清楚

大致了解

只了解很少一部分

完全不了解

Q9:入职以来，您感受到的组织氛围压力主要来自哪些方面

行业迭代快，技能更新压力大

工作任务强度高

内部竞争激烈

沟通成本高

管理流程繁琐

没有明显压力

Q10:您向身边正在求职的朋友推荐加入本公司的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常可能）

选项1

Q11:您认为公司针对新员工的入职培训，对您融入团队的帮助程度如何

帮助非常大，快速熟悉了环境和规则

有一定帮助，但内容不够贴合实际

帮助很小，形式化内容多

几乎没有帮助

Q12:请对您直接上级的管理风格适配度进行评分（1分非常不适配，5分非常适配）

分数

标签

Q13:您认为当前组织氛围中最需要改进的方向是

完善新员工带教体系

畅通上下级沟通渠道

优化公平的考核晋升机制

减少不必要的内耗

加强团队凝聚力建设

提升工作流程效率

Q14:您是否能在当前团队中平衡工作与个人生活

完全可以平衡

基本可以平衡

偶尔会有冲突

经常失衡，影响个人生活

Q15:请对您在公司获得的成长感进行评分（1分几乎没有成长，5分成长非常明显）

分数

标签

Q16:您是否认同公司倡导的企业文化与价值观

非常认同

比较认同

一般，没有特别感受

不太认同

完全不认同

Q17:哪些因素会让您更愿意长期在公司发展

融洽的团队氛围

有竞争力的薪酬福利

清晰的职业发展路径

对新能源赛道发展的信心

认可的领导风格

舒适的办公环境

Q18:入职以来，您是否有过离职的念头

从来没有

偶尔有过，但不强烈

有过，正在考虑

已经在准备离职

Q19:对于优化新员工融入体验、改善团队组织氛围，您还有哪些具体的建议？

填空1

新能源汽车新员工组织氛围调研报告

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