能源门店店长体验调研方案设计研究问卷

Q1:您所在的能源门店类型属于

Q2:您担任能源门店店长的累计年限

Q3:您目前管理的门店员工规模

Q4:请对您当前门店日常运营管理的顺畅程度打分（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）

Q5:您在门店日常管理中面临的主要压力来源有哪些

Q6:请对公司目前提供的店长岗位培训体系实用性进行评分（1分非常不实用，5分非常实用）

Q7:您认为当前门店最需要补充的培训方向是

Q8:请对您与区域管理团队的沟通协作效率打分（1分效率极低，5分效率极高）

Q9:您在向上反馈门店问题时，常遇到的阻碍包括

Q10:请对公司现行的店长绩效考核方案合理性进行评分（1分非常不合理，5分非常合理）

Q11:您认为绩效考核中哪些维度权重设置有待优化

Q12:请对您当前岗位的薪酬福利与工作付出的匹配度打分（1分非常不匹配，5分非常匹配）

Q13:您认为当前门店数字化管理工具（如收银系统、库存系统、会员系统等）的使用体验如何

Q14:您希望数字化工具优先优化哪些功能

Q15:请对门店的安全管理（消防、作业规范、应急预案等）落实情况打分（1分落实很差，5分落实非常到位）

Q16:在新能源业务（如充电桩运营、光伏服务、新能源车相关周边等）拓展方面，您认为门店目前的支持资源是否充足

Q17:请对您个人的职业发展空间与晋升通道清晰度打分（1分非常不清晰，5分非常清晰）

Q18:您认为公司可以从哪些方面提升店长岗位的归属感与认同感

Q19:您向其他同行推荐担任本公司能源门店店长的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意推荐）

Q20:结合您的实际管理经验，您认为本次调研还需要重点关注哪些店长体验相关的问题？欢迎提出宝贵建议。