装修行业员工离职调研样本量与可行性评估方法指南研究问卷

您好！感谢您参与本次关于装修行业员工离职调研样本量与可行性评估方法指南的专项调查。本问卷旨在了解装修企业在开展员工离职调研时的实际操作现状、样本量确定逻辑以及可行性评估方法的应用情况，为形成更具实操性的方法指南提供数据支持。问卷采用匿名形式，所有数据仅用于统计分析，请您根据实际情况放心填写。

Q1:您所在企业的规模属于以下哪个区间？

10人以下小微装修团队

10-50人小型装修公司

50-200人中型装修企业

200人以上大型装修连锁企业

Q2:您在企业中主要负责哪类工作？

人力资源/行政管理

项目施工管理

企业运营决策

市场/客户服务

Q3:贵企业过去12个月内是否开展过员工离职原因相关调研？

定期开展（每季度/半年一次）

偶尔开展（出现集中离职时才做）

从未开展过

计划近期开展

Q4:在开展离职调研前，您认为是否有必要先进行系统的可行性评估？

非常有必要，直接决定调研质量

有一定必要，但不是核心环节

没必要，按经验推进即可

不确定，不了解相关流程

Q5:您认为开展离职调研前的可行性评估应重点覆盖哪些维度？

调研目标与企业需求匹配度

样本覆盖范围与可触达性

调研成本与时间投入测算

离职员工配合意愿预判

调研结果落地转化路径

Q6:贵企业过往确定离职调研样本量时，主要依据是什么？

按固定比例抽取离职员工

全员覆盖所有离职人员

参考行业通用样本标准

根据调研预算灵活调整

没有明确标准，随机选取

Q7:请您对“合理确定样本量对离职调研结果有效性的影响程度”进行打分（1分影响极小，5分影响极大）

分数

标签

Q8:您认为装修行业离职调研的样本量设置，最容易受哪类因素干扰？

施工人员流动性大、联系方式失效

离职员工配合度低、拒访率高

项目分散导致调研执行难度大

岗位差异大，样本代表性难保证

Q9:在评估离职调研的执行可行性时，贵企业通常会遇到哪些障碍？

缺乏专业的调研设计能力

没有足够的人力推进调研执行

担心调研引发在职员工负面情绪

离职员工信息不全、难以触达

调研后缺乏跟进改进的机制

Q10:您认为针对装修行业一线施工人员的离职调研，哪种调研方式可行性最高？

面对面访谈（离职交接时）

简短微信/电话随访

线上匿名问卷

通过班组长间接收集反馈

Q11:请您评价贵企业当前离职调研样本选取方法的科学性（1分非常不科学，5分非常科学）

分数

标签

Q12:您认为一份实用的可行性评估方法指南，应包含哪些核心内容？

不同规模企业的样本量测算公式

各岗位调研方式适配建议

调研风险预判与应对方案

调研成本与周期测算工具

调研结果可信度校验方法

Q13:如果调研预算有限，您认为优先保障以下哪项最能提升调研质量？

扩大样本覆盖范围

优化问卷题目设计

提升调研执行的响应率

增加深度访谈样本比例

Q14:您向同行推荐使用标准化可行性评估流程开展离职调研的可能性有多大？（0分完全不推荐，10分非常推荐）

选项1

Q15:您认为离职调研的样本回收率达到多少，才能保证结果具备参考价值？

30%及以上

50%及以上

70%及以上

90%及以上

Q16:以下哪些长尾场景，您认为需要纳入可行性评估的特殊考量范围？

跨区域项目人员离职调研

季节性用工集中离职期调研

核心岗位管理层离职专项调研

劳务外包人员离职反馈收集

Q17:贵企业是否会在调研正式开展前，先做小范围预调研来检验方案可行性？

每次都会，用于调整问卷和执行方案

偶尔会，针对重要调研才做

从来不会，直接正式发放

不知道预调研的作用

Q18:请您对装修行业离职调研整体执行难度进行评分（1分非常容易，5分非常困难）

分数

标签

Q19:您在确定离职调研样本量或开展相关评估工作时，遇到过哪些最棘手的实际问题？

填空1

Q20:对于装修行业离职调研的样本量设置与可行性评估，您还有哪些实操经验或建议可以分享？

填空1

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