DISC性格解码·工程项目沟通自测 - 问卷调查调研模板

Q1:Q1 工地突发设备故障，工期告急，你的反应？

A. 立刻拍板"先租新设备赶工"——结果第一

B. 先把大家喊到一起开个鼓劲会，边鼓劲边想办法

C. 找熟悉的同行打听可靠设备来源，稳妥解决

D. 测算租赁成本、对工期的影响，写好方案再上报

Q2:Q2 分包班组进度严重滞后，你会怎么处理？

A. 直接约谈分包老板，下最后通牒

B. 先请他吃顿饭缓和气氛再谈进度

C. 默默加强自己这头的配合，给他减压

D. 收集证据准备扣款和索赔，走流程

Q3:Q3 业主方在会议上公开批评项目进度，你的反应？

A. 当场反驳，拿数据说话

B. 笑着接下，承诺马上解决，私下处理

C. 不吭声，回去默默加班赶上

D. 冷静分析问题原因，会后书面汇报解决方案

Q4:Q4 项目要赶在月底封顶，但质量安全压力大，你的态度？

A. 拼了！封顶是第一要务，质量和安全边走边看

B. 边抢进度边给大家鼓劲，氛围很重要

C. 稳稳来，先确保不出事故再说进度

D. 重新评估方案，找质量、安全、进度的平衡点

Q5:Q5 收到监理下发的整改通知单，你会？

A. 表面签收，心里不以为然

B. 先和监理套近乎，了解真实意图

C. 立即组织人员按要求整改

D. 仔细研读条款，如有异议准备申诉

Q6:Q6 项目部来了新同事，你会？

A. 直接给他分配高难度任务，考验能力

B. 主动招呼、热情介绍，让他快速融入

C. 默默观察，看他是否能适应

D. 先让他熟悉流程和制度，按规矩来

Q7:Q7 在投标现场遇到强敌竞争，你的状态？

A. 兴奋，喜欢这种挑战

B. 把团队士气带动起来，靠气场拿下

C. 稳健应对，按既定方案推进

D. 仔细分析对手的报价和策略，找破绽

Q8:Q8 业主突然提出重大设计变更，你的反应？

A. 立即回应"可以，但要加价"，先表态

B. 先答应下来再想办法，避免现场僵局

C. 协调设计院与业主慢慢沟通

D. 评估变更对成本、工期、质量的影响，形成书面意见

Q9:Q9 处理班组农民工欠薪问题时，你的态度？

A. 直接约谈老板，必须解决

B. 先安抚工人情绪，再处理老板

C. 配合劳动监察稳妥推进

D. 核查合同、考勤、工资表，按证据处理

Q10:Q10 项目出现质量事故，你的处理方式？

A. 立刻组织抢修，把影响降到最低

B. 第一时间通报各方，主动承担责任

C. 默默整改，避免事态扩大

D. 立刻启动调查程序，查明原因再处理

Q11:Q11 业主领导来项目视察，你的应对？

A. 重点汇报业绩和亮点

B. 安排得热闹，把团队士气展示出来

C. 做好现场常规管理，稳妥接待

D. 准备详细的工程数据和资料汇报

Q12:Q12 与合作单位意见分歧时，你倾向于？

A. 坚持自己的观点，说服对方

B. 通过私下沟通缓和关系，找折中

C. 回避正面冲突，保留意见

D. 用数据和合同说话，按规矩处理

Q13:Q13 项目部团建活动，你倾向于？

A. 设定挑战目标，激发斗志

B. 组织聚餐、唱歌、热闹的联欢

C. 安排户外拓展，凝聚团队

D. 安排安静的分享交流会

Q14:Q14 工程结算与审计方有争议，你如何应对？

A. 强硬谈判，绝不让步

B. 先建立私人关系再谈业务

C. 配合审计，尽量避免冲突

D. 准备充分的结算依据和签证资料

Q15:Q15 你如何看待加班？

A. 必要时就加，没什么大不了

B. 加班也是团队建设的好时机

C. 能不加就不加，保证休息

D. 加班必须有调休或加班费，按制度来

Q16:Q16 项目部内部开会，你倾向于？

A. 简短高效，直接决策

B. 气氛活跃，大家畅所欲言

C. 和谐稳定，少数服从多数

D. 议程清晰，议题充分讨论

Q17:Q17 面对业主提出的不合理要求，你的第一反应？

A. 直接拒绝

B. 先答应再想办法变通

C. 委婉说明困难，争取理解

D. 出示合同条款，按规矩解释

Q18:Q18 你更愿意承担哪类工作？

A. 攻坚克难的关键任务

B. 对外协调类的工作

C. 后勤保障类的工作

D. 技术攻关或资料整理

Q19:Q19 你如何看待项目管理中的关系？

A. 关系是手段，能解决问题就行

B. 关系是核心，要长期维护

C. 关系是自然形成的，不必刻意

D. 关系要建立在专业和诚信之上

Q20:Q20 施工现场突发安全事故，你的第一动作？

A. 立即启动应急救援，先救人

B. 立即汇报上级，对外发布信息

C. 按应急预案有序处理

D. 保护现场，收集证据，分析原因

Q21:Q21 你如何对待项目部的规章制度？

A. 制度是死的，人是活的

B. 制度也要看情境，灵活处理

C. 严格遵守，避免出格

D. 制度必须完善，按流程办事

Q22:Q22 项目商务策划中，你更关注？

A. 利润点和快速回报

B. 客户关系和品牌价值

C. 团队稳定和长期合作

D. 风险点和合规性

Q23:Q23 当你被领导批评时，你的反应？

A. 当场辩解或反驳

B. 表面接受，私下解释

C. 默默接受，改正自己

D. 弄清原因，记录反思

Q24:Q24 项目交付后，你最在意什么？

A. 业绩和奖励

B. 各方的认可和口碑

C. 团队是否平安、顺利

D. 资料齐全、结算清晰、无遗留