便利店组织氛围调研结果解读：从数据到洞察调研问卷

您好！感谢您参与本次便利店组织氛围调研，我们希望通过本次调研收集您对门店管理、团队协作与日常运营的真实感受，为后续优化组织氛围、提升团队效能提供依据。

Q1:您所在便利店的门店规模属于

社区小型店（50㎡以下）

标准店（50-100㎡）

商圈大型店（100㎡以上）

Q2:您在当前门店的工作年限是

3个月以内

3个月-1年

1-3年

3年以上

Q3:您目前的岗位是

门店兼职店员

全职店员

值班组长

门店店长

Q4:请对门店整体的团队协作氛围进行评分（1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q5:您认为门店日常的沟通效率如何

非常高效，信息传递及时准确

比较高效，偶有信息遗漏

一般，经常出现信息不对称

效率较低，重要通知常传达不到位

Q6:您觉得当前门店组织氛围中最突出的优点有哪些

同事之间相处融洽

店长管理公平公正

排班安排合理

遇到问题能快速获得支持

奖惩机制透明

团队凝聚力强

Q7:您认为目前门店在组织氛围上存在哪些需要改进的问题

人员流动性大，团队稳定性差

上下级沟通渠道不顺畅

工作分配不均衡

缺乏有效的员工激励

培训支持不足

跨班次交接存在漏洞

Q8:您对店长在日常工作中给予的指导与支持满意度如何（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q9:当工作中遇到困难时，您通常会第一时间寻求谁的帮助

同班次同事

值班组长

门店店长

区域督导

自行解决，很少求助

Q10:您向身边朋友推荐来本门店工作的可能性有多大（0分完全不可能，10分非常愿意）

选项1

Q11:您是否清楚门店的月度经营目标与考核要求

非常清楚，目标明确且拆解到个人

大致了解，但具体细节不清晰

只知道大概方向，没有明确感知

完全不了解

Q12:您希望门店后续通过哪些方式提升组织氛围

定期组织团队建设活动

建立更通畅的意见反馈渠道

完善员工晋升与激励机制

增加岗位技能培训机会

优化排班与工作分配制度

及时认可员工的工作贡献

Q13:您对门店目前的员工关怀措施（如节日福利、突发情况帮扶等）满意度如何（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q14:您认为门店的奖惩制度是否公平合理

非常公平，奖惩有据可依

比较公平，偶有不合理情况

一般，存在偏私情况

很不公平，奖惩随意性大

Q15:您在工作中提出的合理建议是否能得到管理层的重视与反馈

每次都能得到及时反馈和采纳

大部分时候会得到回应

很少得到反馈

提了也没用，从不被重视

Q16:请对您目前在门店工作的整体幸福感进行评分（1分非常不幸福，5分非常幸福）

分数

标签

Q17:您认为近半年来门店的组织氛围变化趋势是

明显变好

略有改善

基本没有变化

略有变差

明显变差

Q18:哪些因素会直接影响您的工作积极性

薪资待遇水平

同事间的相处氛围

领导的认可与尊重

工作强度与排班合理性

职业发展空间

顾客的理解与配合

Q19:如果门店组织专项的氛围优化沟通会，您是否愿意主动参与并提出真实想法

非常愿意，希望能推动门店变好

愿意参与，但要看具体形式

无所谓，参不参加都可以

不愿意，觉得不会有实质改变

Q20:对于改善门店组织氛围、提升团队工作体验，您还有哪些具体的建议或想法？

填空1

便利店组织氛围调研结果解读：从数据到洞察调研问卷

关于

2个月前

更新

598

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷