2025年技术总监考核评分表

您好！感谢您参与本次打分评价。请您根据实际情况，分别对两位技术总监进行评分，您的评价将作为重要参考依据。

Q1:王艳芳-专项工作完成情况

A. 优秀（100 分）：高质量按期完成全部专项工作，工作成果突出；

B. 合格（90 分）：按标准完成专项工作，达成既定目标；

C. 不合格（80 分）：专项工作存在不足，未完全落实工作要求。

Q2:王艳芳-专项工作重要性

A. 优秀（100 分）：承接重点专项任务，工作价值贡献突出；

B. 合格（90 分）：承担岗位对应专项工作，完成工作要求；

C. 不合格（80 分）：任务贡献不足，匹配度不够。

Q3:王艳芳-技术创新与优化

A. 优秀（100 分）：主动推进技术创新、流程优化，落地并产生实效；

B. 合格（90 分）：按要求完成技术优化相关工作，适配业务需求；

C. 不合格（80 分）：未形成有效成果。

Q4:王艳芳-执行力与配合协同

A. 优秀（100 分）：工作执行高效，积极协同各方，主动担当补位；

B. 合格（90 分）：能够落实工作部署，协同配合整体顺畅；

C. 不合格（80 分）：协作配合不利。

Q5:王艳芳-现场表现

A. 优秀（100 分）：工作思路清晰，有切合实际的工作思路；

B. 合格（90 分）：临场应答基本妥当，有适配岗位需要的现场表现；

C. 不合格（80 分）：临场发挥存在欠缺，有需要提升的能力弱项。

Q6:陈旭-专项工作完成情况

A. 优秀（100 分）：高质量按期完成全部专项工作，工作成果突出；

B. 合格（90 分）：按标准完成专项工作，达成既定目标；

C. 不合格（80 分）：专项工作存在不足，未完全落实工作要求。

Q7:陈旭-专项工作重要性

A. 优秀（100 分）：承接重点专项任务，工作价值贡献突出；

B. 合格（90 分）：承担岗位对应专项工作，完成工作要求；

C. 不合格（80 分）：任务贡献不足，匹配度不够。

Q8:陈旭-技术创新与优化

A. 优秀（100 分）：主动推进技术创新、流程优化，落地并产生实效；

B. 合格（90 分）：按要求完成技术优化相关工作，适配业务需求；

C. 不合格（80 分）：未形成有效成果。

Q9:陈旭-执行力与配合协同

A. 优秀（100 分）：工作执行高效，积极协同各方，主动担当补位；

B. 合格（90 分）：能够落实工作部署，协同配合整体顺畅；

C. 不合格（80 分）：协作配合不利。

Q10:陈旭-现场表现

A. 优秀（100 分）：工作思路清晰，有切合实际的工作思路；

B. 合格（90 分）：临场应答基本妥当，有适配岗位需要的现场表现；

C. 不合格（80 分）：临场发挥存在欠缺，有需要提升的能力弱项。

2025年技术总监考核评分表

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