酒店管理人员综合表现调研问卷

为客观全面了解酒店各级管理人员综合履职表现，持续优化管理方式，提升酒店整体管理水平，进一步营造公平健康的工作氛围，酒店人力资源部现组织开展管理人员综合表现匿名调研，感谢您的时间。

Q1:市场销售&餐饮部总监-Martin 袁伟

该管理者处事正直公正，对待下属一视同仁，信守作出的承诺

该管理者尊重每一位员工个体，愿意倾听员工诉求与想法

该管理者鼓励团队持续学习，愿意给员工提供成长、试错的机会

该管理者管理者能够接纳不同意见，愿意听取下属不一样的想法

该管理者管理者善于建设团队，积极推动跨部门沟通协作

Q2:行政总厨-Frank 李明

该管理者处事正直公正，对待下属一视同仁，信守作出的承诺

该管理者尊重每一位员工个体，愿意倾听员工诉求与想法

该管理者鼓励团队持续学习，愿意给员工提供成长、试错的机会

该管理者管理者能够接纳不同意见，愿意听取下属不一样的想法

该管理者管理者善于建设团队，积极推动跨部门沟通协作

Q3:房务经理-Steven 吴鑫宇

该管理者处事正直公正，对待下属一视同仁，信守作出的承诺

该管理者尊重每一位员工个体，愿意倾听员工诉求与想法

该管理者鼓励团队持续学习，愿意给员工提供成长、试错的机会

该管理者管理者能够接纳不同意见，愿意听取下属不一样的想法

该管理者管理者善于建设团队，积极推动跨部门沟通协作

Q4:工保部经理-Kobe 孟冬冬

该管理者处事正直公正，对待下属一视同仁，信守作出的承诺

该管理者尊重每一位员工个体，愿意倾听员工诉求与想法

该管理者鼓励团队持续学习，愿意给员工提供成长、试错的机会

该管理者管理者能够接纳不同意见，愿意听取下属不一样的想法

该管理者管理者善于建设团队，积极推动跨部门沟通协作

Q5:财务部经理-Bruce 杨鹤

该管理者处事正直公正，对待下属一视同仁，信守作出的承诺

该管理者尊重每一位员工个体，愿意倾听员工诉求与想法

该管理者鼓励团队持续学习，愿意给员工提供成长、试错的机会

该管理者管理者能够接纳不同意见，愿意听取下属不一样的想法

该管理者管理者善于建设团队，积极推动跨部门沟通协作

Q6:行政人力部经理- Cheryl 赵晨茹

该管理者处事正直公正，对待下属一视同仁，信守作出的承诺

该管理者尊重每一位员工个体，愿意倾听员工诉求与想法

该管理者鼓励团队持续学习，愿意给员工提供成长、试错的机会

该管理者管理者能够接纳不同意见，愿意听取下属不一样的想法

该管理者管理者善于建设团队，积极推动跨部门沟通协作

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