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新能源汽车人才盘点交叉分析调研问卷

您好！感谢您参与本次基于金数据平台开展的新能源汽车人才盘点交叉分析调研。本次调研旨在通过多维度数据收集，了解新能源汽车行业人才结构、能力匹配及发展需求，为行业人才战略规划提供数据洞察支持。问卷采用匿名形式，所有数据仅用于统计分析，请您根据实际情况放心填写。

Q1:您所在的企业类型属于

新能源整车制造企业
动力电池企业
汽车零部件供应商
新能源汽车销售/服务企业
充换电运营企业
其他相关企业

Q2:您目前的岗位层级是

基层员工
基层管理者（主管/组长）
中层管理者（部门经理/总监）
高层管理者（副总及以上）
技术专家/资深研发人员

Q3:您在新能源汽车行业的工作年限是

1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q4:您所在的核心业务板块是

研发设计
生产制造
供应链管理
市场营销
售后服务
职能支持（人力/财务/行政等）
其他

Q5:您认为当前新能源汽车行业最紧缺的人才类型有哪些

智能驾驶研发人才
三电系统（电池/电机/电控）技术人才
数字化运营人才
海外市场拓展人才
高端制造工艺人才
供应链管理人才
品牌营销人才
其他

Q6:请您对所在企业当前人才梯队建设的完善程度进行评分（1分表示非常不完善，5分表示非常完善）

分数
标签

Q7:您所在企业开展人才盘点工作的频率是

每年1次及以上
每2年1次
不定期开展
从未开展过
不清楚

Q8:您所在企业开展人才盘点时，通常会重点评估哪些维度

专业技能水平
绩效表现
管理能力
创新潜力
文化价值观匹配度
学习发展能力
岗位适配度
其他

Q9:您认为通过多维度交叉分析人才数据，对企业人才决策的帮助程度如何

帮助非常大，能精准识别人才问题
帮助较大，可提供有效决策参考
帮助一般，仅作基础参考
帮助较小，数据参考价值有限
没有帮助

Q10:您认为当前企业人才盘点工作存在的主要痛点有哪些

数据分散，难以整合分析
评估标准不统一，结果主观性强
盘点结果与人才发展脱节
缺乏专业的分析工具支持
各部门配合度低
盘点维度单一，无法全面反映人才情况
其他

Q11:您所在企业是否使用过数字化工具（如金数据等表单/数据分析平台）开展人才调研或数据收集工作

经常使用
偶尔使用
计划使用
从未使用过
不清楚

Q12:请您对当前所在岗位的能力匹配度进行评分（1分表示完全不匹配，5分表示完全匹配）

分数
标签

Q13:您认为新能源汽车人才最需要提升的核心能力有哪些

前沿技术研发能力
跨部门协同能力
数字化工具应用能力
国际化运营能力
创新解决问题能力
项目管理能力
客户需求洞察能力
其他

Q14:您所在企业是否会基于人才盘点结果制定针对性的人才培养计划

会，且计划落地性强
会，但落地效果一般
偶尔会，没有固定机制
不会，盘点结果仅作存档
不清楚

Q15:您认为未来3年新能源汽车行业人才需求的增长趋势如何

大幅增长
稳步增长
基本持平
略有下降
不好判断

Q16:您认为吸引人才加入新能源汽车企业的核心因素有哪些

有竞争力的薪酬福利
行业发展前景好
企业品牌影响力
技术创新氛围
完善的晋升发展通道
工作地点与环境
股权激励等长期激励
其他

Q17:请您对所在企业当前的人才保留措施有效性进行评分（1分表示完全无效，5分表示非常有效）

分数
标签

Q18:您认为将人才背景、绩效、能力等多维度数据进行交叉分析，最能帮助企业解决哪类人才管理问题

精准识别高潜人才
优化人岗匹配度
预测人才流失风险
制定针对性培养方案
合理配置人才资源
其他

Q19:您所在企业的人才流失主要集中在哪些群体

入职1年以内的新员工
3-5年经验的骨干员工
核心技术研发人员
中高层管理人员
一线生产/服务人员
各层级流失率都比较低
不清楚

Q20:对于新能源汽车行业人才盘点与人才管理工作，您还有哪些其他建议或想法？

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新能源汽车人才盘点交叉分析调研问卷
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