安全Workshop讨论信息调研

请所有的部门经理、主管、协调员、项目负责人参与此次调研点的收集,收集信息采用匿名提报,希望收到您的真实反馈

Q1:您所在的工厂

HRB
JSB
JMS
WUH
TAS
JIZ
BAO
MDJ
XIY
XIX
YAJ
YIK
WUG
JIM

Q2:你所在部门

HSS
包装
B&U
E&T
物流
人事
QA

Q3:您在工厂的员工类别

ABI员工
服务类承包商
项目类承包商

Q4:Safety PI:每周跟踪数据,仍发现有有人员长时间不上报 UB UC ,FAI 和A类的违规50%发生在包装

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Q5:安全MCL:MCL还处于被动执行阶段,部分管理人员梯级检查了连续几周不符合且检查输出较少, 仍存在CCTV检查,安全OWD没有执行的情况,H1有一些A类的不安全管理行为的上报

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Q6:MOC:MOC的执行有提升,但是闭环管理较弱,很多变更开始前执行了MOC检查清单,但是风险后续的行动完成情况跟踪较弱

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Q7:承包商帮扶后承包商的自主安全意识有提升,但是仍有较多的SIFP和A类行为发生在承包商区域,JMS发生一起承包商受伤的事情

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Q8:人文关怀:YAJ 发生了一起承包商刺伤ABI人员的事情

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Q9:UC参与度:UC的员工上报比例UC整改时长有改善,但仍未达到100%的人员发现和上报UC,因为是跟踪月度的参与率,所以部分人员会在月初参与上报,但是不能做到特续的发现和输出,员工层级发现的隐患多集中在5S和滑倒/跌倒/绊倒

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Q10:管理人员UB的上报比例有提升,但员工层级自主发现UB上报的比例仍然没有改进

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Q11:HSS 检查占比没有下降,说明工厂的安全差距主要还是在依靠HSS在打开差距,属地管理仍需要深入,管理层如何主动打开差距

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Q12:应急演练的开展:淡季的时候尤其是没有生产的时候,如何联动保安保证安全响应的安全性

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Q13:3”0”—0冒险:叉车违规导致的碰撞,维修后设备安全防护没有及时恢复的情况还存在

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Q14:3”0”—0风险 :工厂还有灰色区域的存在,割箱线的安全管理较比包装线还需要提升

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Q15:岗位安全清单:岗位安全清单已经建立,但是清单的执行情况不好

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Q16:安全防呆防错:仍有部分工厂安全防呆防错,上报的数量偏低

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