中共中国石化销售股份有限公司湖南娄底石油分公司委员会现任领导班子成员民主测评-苏金晟(党委书记、纪委书记、副经理)

各位同志,为做好娄底石油分公司党委换届选举工作,现需要对现任领导班子成员进行民主测评、民主评议,请仔细阅读各项测评指标及评价要点进行打分。每个评分项均满分10分,评分定性标准:10-9分为优秀/突出、8.5-7分为良好、6.5-5分为一般、4.5分以下为较差,两个相邻分数之间的最小差值是‌0.5分‌,不能出现像0.1、0.2这样更小的间隔,不能每项均打10分。

Q1:测评指标:政治品行。评价要点:深入学习党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立“四个意识”和“四个自信”,在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致;牢记在经济领域为党工作的使命,树立正确的事业观、权力观和业绩观;严格遵守党的政治纪律和政治规矩,自觉锤炼党性修养,有较高的政治素质和理论素养。

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Q2:测评指标:职业操守。评价要点:具有企业家精神,以做强做优做大国有企业、促进国有资产保值增值为职业理想,把建设具有全球竞争力的世界一流企业作为职业追求;忠诚石化事业,认可石化优秀企业文化,自觉把个人发展与企业发展紧密结合起来;坚持依法依规治企,严守国家和企业秘密,遵守商业道德,诚实守信。

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Q3:测评指标:专业水准。评价要点:具有较强的专业思维、专业能力、专业精神,业务功底扎实,是本业务领域的行家;能够创造性开展工作,善于找准突出矛盾和主要问题,找到解决问题的可行路径和措施;重视专业人才培养,建设高素质专业化队伍,构建专业化业务模式,塑造企业产品服务的专业化形象。

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Q4:测评指标:学习提升。评价要点:保持与时俱进的学习品格,不断完善自身知识结构,提升适应事业发展和岗位履职所需的素质能力;以开放心态接受新思想新事物,坚持理论联系实际,学以致用、知行合一,能够将学习成果有效转化为企业改革发展的思路和举措;带头营造学习氛围,构建学习型组织,推动全员素质能力不断提升。

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Q5:测评指标:科学决策。评价要点:善于把握行业发展规律,能够准确研判市场形势,科学制定企业发展策略;有战略思维、辩证思维、法治思维、底线思维,坚持按程序办事,敢拍板定夺,决策科学、民主、高效;市场意识敏锐,注重调查研究,能够针对形势变化及时调整工作思路和对策。

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Q6:测评指标:改革创新。评价要点:思想解放,锐意进取,争做改革先锋,敢于先行先试,具有较强的创新意识和创新动力;积极实施创新驱动战略,持续推进管理创新、制度创新、科技创新、产品创新和商业模式创新,不断提高企业核心竞争力;善于运用互联网思维和信息化技术手段开展工作,推进两化融合向纵深发展。

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Q7:测评指标:组织协调。评价要点:善于抓管理、带队伍,知人善用,用人所长,营造积极向上的干事创业氛围,团队凝聚力战斗力强;善于统筹协调人财物资源,沉稳应对各类复杂关系和利益冲突,维持上下内外关系运转协调;保持居安思危意识,增强防范和化解系统性风险能力,善于处置各种复杂问题和突发事件。

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Q8:测评指标:推进落实。评价要点:部署工作井然有序,推动工作蹄疾步稳,善于宣传动员,有效调动团队士气,激发基层战斗力;注重抓基层、打基础,眼睛盯住市场,功夫下在现场,看准的事咬住不放,定下的事一抓到底,以钉钉子精神推进各项任务落到实处;干在实处,走在前列,以实干影响人、感染人、带动人,引领崇尚实干蔚然成风。

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Q9:测评指标:勤勉敬业。评价要点:发扬老一辈石油石化人优良传统,踏实肯干,身先士卒,以企业为家,以事业为上;有无私无畏胸襟,不惧艰难挫折,面对急难险重任务不讲条件、知难而进,有舍我其谁的担当、砥砺前行的勇气、百折不挠的毅力;认真践行党的群众路线,全心全意依靠职工群众,办好人民满意的企业。

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Q10:测评指标:清正廉洁。评价要点:严格遵守党章党规党纪和廉洁从业有关规定,手握戒尺、心有底线、行有准则,正确履职行权;深入贯彻落实中央八项规定精神和党组实施细则,持之以恒反“四风”、防反弹;树立良好家风,严格约束亲属子女和身边工作人员,自觉接受组织和群众监督。

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