团餐门店店长体验调研方案设计研究

您好!感谢您在百忙之中参与本次团餐门店店长体验调研,本次调研旨在深入了解团餐门店日常运营中的实际痛点、管理需求与成长支持情况,为优化店长工作体验、完善门店管理体系提供真实可靠的参考依据。问卷采用匿名形式,所有信息仅用于整体研究分析,请您根据实际情况放心填写。

Q1:您从事团餐门店管理相关工作的年限是?

1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q2:您目前所管理的团餐门店主要服务场景是?

企业/园区食堂
学校食堂
医院食堂
机关单位食堂
其他场景

Q3:您所管理的门店日常日均就餐人次大概在什么范围?

300人次以下
300-800人次
800-1500人次
1500-3000人次
3000人次以上

Q4:请您对当前门店整体运营的顺畅程度进行打分(1分非常不顺畅,5分非常顺畅)

分数
标签

Q5:在日常门店管理中,您目前投入精力最多的工作模块有哪些?

食材采购与供应链对接
后厨出品与食品安全管控
前厅服务与客诉处理
人员排班与团队管理
成本核算与营收管控
卫生环境与设备维护
总部要求落地与报表提交

Q6:您认为当前门店人员配置是否能够满足日常运营需求?

完全充足,运转高效
基本充足,偶有缺口
略有不足,高峰时段压力大
严重不足,长期超负荷运转

Q7:请您对当前团队成员的岗位技能匹配度进行评价(1分匹配度极低,5分匹配度极高)

分数
标签

Q8:您在团队管理过程中遇到的主要困难有哪些?

一线员工招聘难度大、流失率高
员工技能培训不足,标准化落地难
绩效考核激励效果有限
跨岗位协作沟通不畅
员工服务意识有待提升
暂无明显困难

Q9:您对当前门店的食材供应链配送稳定性满意度如何?

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意

Q10:在食品安全管理环节,您认为目前存在的主要挑战是?

食材溯源管控难度大
员工操作规范执行不到位
后厨卫生保持难度高
食安检查要求频繁、迎检压力大
冷链/储存环节存在风险隐患
暂无明显挑战

Q11:请您对当前门店的菜品出品质量稳定性进行打分(1分非常不稳定,5分非常稳定)

分数
标签

Q12:针对就餐人员的反馈,您所在门店通常会采取哪些优化措施?

定期更新菜品结构
调整菜品口味与分量
优化就餐排队与取餐流程
增设特色餐线/档口
及时回应并跟进客诉问题
很少根据反馈做调整

Q13:您认为当前门店的成本管控压力主要来自哪个方面?

食材采购价格波动
人力成本持续上涨
能耗与设备维护成本高
食材损耗浪费严重
营销与活动投入不足

Q14:请您对总部/管理方给予门店的运营支持力度进行评价(1分支持极少,5分支持非常充分)

分数
标签

Q15:您最希望总部在哪些方面给予门店更多支持?

系统化的店长能力培训
更灵活的采购与定价权限
数字化运营工具支持
人员招聘与储备支持
营销活动与品牌资源支持
食安与合规方面的专业指导

Q16:您日常使用数字化管理系统(如收银、库存、排班、报表系统)的频率如何?

每天高频使用
每天偶尔使用
每周使用几次
很少使用
基本不使用

Q17:请您对当前使用的数字化管理工具的实用性进行打分(1分实用性很差,5分实用性很强)

分数
标签

Q18:您认为目前门店应对突发情况(如设备故障、食材断供、集中投诉等)的处置能力如何?

非常强,可快速妥善处理
比较强,多数情况可应对
一般,需要总部较多协助
比较弱,经常影响正常运营

Q19:您向其他同行推荐当前所在团餐品牌管理岗位的可能性有多大?(0-10分,0分完全不可能,10分非常愿意)

选项1

Q20:您认为影响店长岗位工作幸福感的核心因素有哪些?

合理的薪酬与激励机制
清晰的权责划分
充足的团队与资源支持
顺畅的上下沟通渠道
可预期的职业晋升路径
工作与生活的平衡度

Q21:您对自身当前的职业发展空间满意度如何?

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意

Q22:结合您的实际管理经验,您认为当前团餐门店运营中最亟待解决的1-2个问题是什么?

填空1

Q23:对于提升店长工作体验、优化门店运营效率,您还有哪些具体的建议或想法?

填空1
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