健身玩家员工敬业度调研指标体系构建研究调研问卷

您好！感谢您参与本次关于健身玩家员工敬业度调研指标体系构建研究的调研，您的真实反馈将为我们搭建科学、贴合行业实际的员工敬业度评估体系提供重要的数据支撑，所有回答仅用于学术研究与体系优化，全程匿名填写，请您根据实际情况放心作答。

Q1:您所在的健身场馆/品牌的规模属于以下哪一类？

单店小型工作室（员工数10人以内）

区域连锁品牌（门店数3-10家，员工数10-50人）

全国连锁品牌（门店数10家以上，员工数50人以上）

互联网健身平台/线上健身服务企业

Q2:您在健身行业的从业年限是？

1年及以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您目前的岗位类别是？

健身教练/私教

会籍顾问/销售岗

门店运营/管理岗

后勤/职能支持岗（人事、财务、行政等）

线上内容/产品研发岗

Q4:请对您当前工作的整体满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q5:您向身边正在找工作的朋友推荐来您所在企业就职的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常有可能）

选项1

Q6:您对当前工作的投入程度符合以下哪种描述？

几乎只完成分内工作，很少主动付出额外精力

完成本职工作的前提下，偶尔会主动承担额外任务

经常主动思考如何优化工作流程、提升服务质量

始终保持高度热情，愿意为团队和企业发展主动贡献更多力量

Q7:以下哪些因素会直接影响您对工作的投入意愿？

薪酬福利的竞争力

职业成长与晋升空间

工作氛围与团队关系

企业的品牌理念与发展前景

工作内容的成就感与价值感

工作强度与排班合理性

领导的管理风格与认可程度

Q8:您是否清晰了解所在企业的发展目标与自身工作的关联？

完全不了解，不清楚企业发展方向

了解一点，但不知道和自己工作的关系

比较了解，知道自身工作对企业目标的价值

非常清晰，能将个人工作目标和企业目标紧密结合

Q9:请对您所在企业的教练/员工专业能力培训体系完善程度进行评分（1分非常不完善，5分非常完善）

分数

标签

Q10:过去1年里，您是否有过离开当前所在企业的想法？

完全没有，打算长期发展

偶尔有过，但还没有具体计划

有考虑过，正在观望外部机会

已经在准备离职，近期有明确跳槽计划

Q11:如果您产生过离职想法，最主要的原因是哪些？

薪酬达不到预期

业绩/课时压力过大

缺乏成长晋升机会

团队氛围或管理方式不适应

企业经营不稳定，缺乏安全感

工作内容和自身职业规划不匹配

其他

Q12:请对您和直接上级的沟通顺畅程度进行评分（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）

分数

标签

Q13:您在工作中提出的合理建议或反馈，通常能得到怎样的回应？

基本不会被重视，很少得到反馈

会被接收，但很少落地执行

合理建议会被讨论，部分能够落地

非常受重视，经常能推动实际工作优化

Q14:您认为健身行业员工保持高敬业度，最核心的支撑要素有哪些？

有竞争力的提成与绩效激励

清晰透明的晋升通道

被尊重、被认可的团队文化

能够帮助用户实现健身目标的价值感

持续的专业技能提升机会

合理的工作时长与休息保障

企业长期稳定的发展预期

Q15:请对您当前工作带来的个人价值实现感进行评分（1分完全没有价值感，5分价值感非常强）

分数

标签

Q16:您是否愿意主动向身边的健身爱好者推荐您所在企业的服务？

完全不愿意，不认可企业的服务品质

不太愿意，除非被朋友主动问起

比较愿意，认可企业的服务能力

非常愿意，会主动帮企业宣传推荐

Q17:您认为当前企业在员工敬业度激励上存在哪些明显不足？

激励机制单一，仅和业绩挂钩

缺乏长期的职业发展规划引导

对员工的情绪与心理状态关注不足

奖惩机制不公平，存在偏袒现象

企业文化建设浮于表面，缺乏认同感

一线员工的话语权不足

没有明显不足

Q18:请对您所在团队的协作融洽程度进行评分（1分非常不融洽，5分非常融洽）

分数

标签

Q19:您认为企业组织的员工关怀、团队建设类活动对提升工作投入度的作用如何？

完全没有作用，都是形式主义

作用很小，对实际工作状态没影响

有一定作用，能一定程度改善团队氛围

作用很大，能有效提升归属感和工作热情

Q20:结合您的实际工作经验，您认为针对健身行业员工的敬业度评估，还应该纳入哪些核心观测指标？欢迎留下您的宝贵建议。

填空1

健身玩家员工敬业度调研指标体系构建研究调研问卷

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