产品
解决方案
模板
品牌动态
AI 资源
定价

金数据登录与账号管理指南：制造业离职调研实操详解

您好！欢迎参与本次制造业员工离职相关调研。本问卷结合金数据登录与账号管理指南中的实操方法设计，旨在帮助企业深入了解员工离职原因、优化管理策略。您的回答将被严格保密，仅用于数据分析与研究，请根据实际情况放心填写。

Q1:您所在的制造业细分领域是

机械装备制造
电子元器件制造
汽车及零部件制造
化工材料制造
食品饮料制造
纺织服装制造
其他制造业领域

Q2:您在当前企业的工作年限是

1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您目前的岗位层级是

一线生产操作岗
技术/研发岗
基层管理岗（班组长/线长）
中层管理岗（部门主管/经理）
职能支持岗（人事/行政/财务等）
高层管理岗

Q4:您近期是否有离职的打算

完全没有，打算长期发展
暂时没有，处于观望状态
有考虑，正在了解外部机会
已经确定离职，正在办理手续

Q5:请对您当前工作的整体满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数
标签

Q6:如果您考虑离职，主要的触发因素有哪些

薪资待遇低于行业水平
工作强度过大、加班频繁
缺乏晋升发展空间
工作环境存在安全/健康隐患
管理方式不合理、团队氛围差
通勤距离过远或生活不便
个人职业规划调整
家庭原因（照顾家人/异地等）
行业前景不乐观
其他因素

Q7:您认为当前企业的薪酬水平在同行业中处于什么位置

远低于行业平均
略低于行业平均
基本持平行业平均
略高于行业平均
远高于行业平均

Q8:请对您所在岗位的工作强度合理性进行评分（1分极不合理，5分非常合理）

分数
标签

Q9:您认为企业在员工福利方面存在哪些不足

社保公积金缴纳基数/比例低
缺乏餐补、住宿、交通等基础补贴
年休假、法定假期难以保障
没有定期体检、商业保险等健康福利
节日福利、团建活动缺失
技能培训、学习补贴不足
子女教育、家属关怀等福利空白
福利发放不透明、不公平
无明显不足

Q10:您对企业内部的晋升通道是否清晰了解

完全不了解，没有明确的晋升规则
略有了解，但规则模糊不透明
基本了解，晋升标准比较明确
非常了解，晋升路径清晰公平

Q11:请对您直接上级的管理方式认可度进行评分（1分非常不认可，5分非常认可）

分数
标签

Q12:您认为企业在生产安全管理方面存在哪些问题

安全防护设备配备不足
安全培训流于形式
违规操作现象普遍缺乏监管
职业健康防护不到位（如防尘、降噪、防辐射等）
工伤处理流程不顺畅
安全隐患排查整改不及时
没有明显问题

Q13:您是否接受过企业组织的岗位技能或职业发展相关培训

从未接受过任何相关培训
仅入职时接受过简单岗前培训
每年1-2次不定期技能培训
定期有系统的技能提升和发展培训

Q14:请对您所在团队的整体工作氛围进行评分（1分非常压抑，5分非常融洽）

分数
标签

Q15:您认为企业的绩效考核制度是否公平合理

非常不公平，考核标准随意
不太公平，存在人情打分等现象
一般，基本能反映工作表现
比较公平，考核标准明确执行到位
非常公平，考核结果令人信服

Q16:如果企业做出以下哪些调整，会显著降低您的离职意愿

提高薪资待遇，优化薪酬结构
合理控制加班时长，保障休息时间
明确晋升路径，提供发展机会
改善工作环境，强化安全保障
优化管理方式，提升团队氛围
完善福利体系，解决生活后顾之忧
增加技能培训，支持个人成长
优化绩效考核，做到公平公正
其他调整

Q17:您是否了解过同行其他企业的招聘和用工情况

完全没关注过
偶尔刷到相关信息但没有深入了解
有主动了解过部分企业的岗位信息
已经拿到过其他企业的录用通知

Q18:您认为当前企业在员工保留方面最需要改进的一个问题是什么？请简要说明

填空1

Q19:您向身边正在求职的朋友推荐来本企业工作的可能性有多大（0分完全不可能，10分非常愿意）

分数
标签

Q20:您认为制造业企业普遍面临员工高离职率的核心原因有哪些

行业整体利润薄，薪资上涨空间有限
生产岗位工作内容重复枯燥
工作地点多在郊区，生活配套不足
新生代员工就业观念变化，不愿从事一线生产
企业管理模式粗放，缺乏人文关怀
行业波动大，工作稳定性不足
职业发展天花板低，长期成长空间有限
其他行业对劳动力的分流效应明显

Q21:您是否使用过金数据这类在线表单工具参与过调研或信息填报

从未使用过
听说过但没有实际使用过
偶尔使用过几次
经常使用，比较熟悉操作

Q22:如果您已经离职或确定离职，您的下一份工作是否还会选择制造业相关领域？原因是什么？

填空1
金数据登录与账号管理指南：制造业离职调研实操详解
关于
1天内
更新
653
频次
22
题目数
分享
问问AI
有问题？问问AI帮你修改 改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷
更多专题 · 最新模板 · 历史项目