金数据组织氛围调研模板：汽车4S店行业设计案例分析

Q1:您所在的汽车4S店的品牌定位属于以下哪类？

Q2:您在4S店的岗位类别是？

Q3:您在当前门店的工作年限是？

Q4:请您对当前门店整体的组织氛围满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）

Q5:您认为门店管理层在日常工作中对员工意见的重视程度如何？

Q6:您觉得当前门店组织氛围中最突出的优势有哪些？

Q7:您认为当前门店在组织氛围建设上存在哪些亟待改进的问题？

Q8:请评价您所在团队的日常协作顺畅程度（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）

Q9:门店是否会定期组织员工沟通会、团队建设等氛围建设类活动？

Q10:您更期待门店开展哪些类型的团队建设或关怀活动？

Q11:请评价您对当前岗位薪酬激励机制的公平性满意度（1分非常不满意，5分非常满意）

Q12:当您在工作中遇到困难或提出合理诉求时，通常能否得到及时的支持与回应？

Q13:请评价您在当前门店的职业成长空间感知（1分完全没有成长空间，5分成长空间非常充足）

Q14:您认为哪些因素会直接影响一线员工的工作积极性？

Q15:您是否清楚门店当前的经营目标与对应的团队执行要求？

Q16:请评价门店在客户服务文化传导上的落地效果（1分完全没有落地，5分落地效果非常好）

Q17:在跨部门协作中（如销售与售后、前台与维保），最常出现的问题有哪些？

Q18:您认为门店目前的管理制度（考勤、考核、奖惩等）执行一致性如何？

Q19:请评价您对门店工作环境（硬件设施、后勤保障等）的满意度（1分非常不满意，5分非常满意）

Q20:如果您使用过金数据这类在线表单工具参与过内部调研或流程上报，您觉得哪些功能设计能提升组织内部意见收集的效率？

Q21:您是否愿意长期在当前门店发展？

Q22:如果要借助金数据搭建常态化的员工意见反馈通道，您希望重点覆盖哪些场景？

Q23:请评价您所在门店的新员工融入支持效果（1分非常差，5分非常好）

Q24:对于改善门店整体组织氛围、提升团队凝聚力，您还有哪些具体的建议？