母婴店人才盘点量表设计:李克特量表应用研究

您好!感谢您参与本次母婴店人才盘点量表设计调研。本研究旨在通过李克特量表科学评估门店人才能力现状,为人才梯队建设提供数据支撑。问卷采用匿名形式,所有数据仅用于研究分析,请您根据实际情况如实填写。

Q1:您所在母婴店的门店规模属于?

社区小型店(5人以下)
区域标准店(5-15人)
商圈旗舰店(15-30人)
连锁区域中心店(30人以上)

Q2:您在母婴店的岗位层级是?

一线导购/育婴顾问
门店主管/组长
门店店长
区域运营/HR负责人

Q3:您从事母婴零售行业的工作年限是?

1年以内
1-3年
3-5年
5年以上

Q4:请您对一线员工的母婴产品专业知识掌握程度进行评分(1分=非常薄弱,5分=非常扎实)

分数
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Q5:请您对员工为顾客提供育婴咨询、喂养指导等专业服务的能力进行评分(1分=很差,5分=优秀)

分数
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Q6:请您对员工主动挖掘顾客需求、完成销售转化的能力进行评分(1分=很差,5分=优秀)

分数
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Q7:请您对员工处理顾客投诉、维护会员关系的服务意识进行评分(1分=很差,5分=优秀)

分数
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Q8:请您对员工在奶粉、纸尿裤等核心品类上的销售贡献度进行评分(1分=贡献极低,5分=贡献极高)

分数
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Q9:请您对员工配合门店促销活动、完成业绩指标的执行力进行评分(1分=很差,5分=优秀)

分数
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Q10:请您对员工遵守门店规章制度、保持出勤稳定的合规表现进行评分(1分=很差,5分=优秀)

分数
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Q11:请您对员工与同事协作配合、共同完成门店目标的团队意识进行评分(1分=很差,5分=优秀)

分数
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Q12:请您对员工主动学习新品知识、提升服务技能的学习意愿进行评分(1分=很差,5分=优秀)

分数
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Q13:请您对员工面对客流高峰、业绩压力时的抗压能力进行评分(1分=很差,5分=优秀)

分数
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Q14:请您对基层管理者带教新员工、分配日常工作的管理能力进行评分(1分=很差,5分=优秀)

分数
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Q15:请您对门店核心人才储备充足度进行评分(1分=严重不足,5分=非常充足)

分数
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Q16:您认为当前母婴店人才盘点最需要重点评估的维度有哪些?

专业服务能力
销售业绩能力
团队协作能力
学习成长潜力
管理胜任能力
客户维护能力

Q17:您认为采用标准化量表开展人才评估的方式,对门店人才识别的帮助程度如何?

帮助很小
有一定帮助
帮助较大
帮助非常大

Q18:您所在门店过往开展人才评估的频率是?

从未开展
每年1次
每半年1次
每季度1次及以上

Q19:您认为当前门店人才盘点工作存在的主要问题有哪些?

评估标准不统一
评估结果主观随意
缺乏科学评估工具
评估后无落地应用
人才梯队断层

Q20:您是否支持门店引入科学的量化评估工具开展常态化人才盘点?

非常不支持
不太支持
比较支持
非常支持

Q21:您认为量化评分的题项设计对真实反映员工能力水平的重要程度如何?(1分=不重要,5分=非常重要)

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Q22:您认为人才评估结果最应该应用在哪些场景?

薪酬调整
晋升选拔
培训发展
岗位调配
评优评先

Q23:请您对当前门店整体人才竞争力水平进行评分(1分=竞争力很弱,5分=竞争力很强)

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Q24:您对母婴店人才盘点评估维度设计还有哪些补充建议?

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母婴店人才盘点量表设计:李克特量表应用研究
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