百货内部员工数据收集指标体系构建研究调研问卷

您好！为推进百货内部员工数据收集指标体系构建研究，我们诚邀您参与本次调研。您的真实反馈将帮助我们优化数据收集流程、完善指标设计，所有信息仅用于研究分析并严格保密，感谢您的支持！

Q1:您所在的岗位类别

一线销售岗

运营管理岗

人力资源岗

行政后勤岗

信息技术岗

其他

Q2:您在百货行业的工作年限

1年及以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您日常工作中接触员工相关数据的频率

几乎每天

每周3-5次

每周1-2次

每月1-3次

几乎不接触

Q4:您认为当前百货企业开展员工数据收集时，最需要覆盖的核心维度有哪些？

员工基本信息

岗位绩效表现

培训发展记录

薪酬福利数据

考勤排班信息

员工满意度反馈

职业健康信息

Q5:请您对当前所在企业现有员工数据收集工作的完整性进行评分（1分=极不完整，5分=非常完整）

分数

标签

Q6:您认为现有员工数据收集流程的便捷程度如何？

非常便捷，填报耗时短

比较便捷，偶有繁琐环节

一般，存在较多重复填报

不太便捷，流程复杂耗时长

非常不便捷，严重影响工作效率

Q7:您认为当前员工数据收集过程中存在的主要问题有哪些？

指标设计不合理，无关项过多

收集渠道分散，数据不统一

更新不及时，数据时效性差

隐私保护不足，存在信息泄露风险

重复收集，增加员工负担

数据利用率低，未支撑管理决策

Q8:您更倾向于通过哪种渠道完成员工相关信息的填报？

企业内部OA系统

专用移动端小程序

线下纸质表单

部门统一汇总上报

第三方安全调研平台

Q9:请您对员工个人敏感数据（如薪酬、健康信息）收集过程中的安全保障满意度进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q10:构建科学的员工数据收集指标体系时，您认为以下哪些原则最为重要？

指标精简，避免冗余

贴合业务实际需求

符合数据安全法规要求

数据可量化、可对比

动态可调整，适配企业发展

充分尊重员工知情权

Q11:您认为员工基础信息的更新频率设置为多久最为合理？

实时更新（信息变动即上报）

每季度更新一次

每半年更新一次

每年更新一次

无需固定周期，按需更新

Q12:您认为以下哪些员工行为数据对百货门店运营优化最有参考价值？

员工服务顾客的时长记录

员工销售转化相关数据

员工跨部门协作配合记录

员工培训参与及考核结果

员工排班适配度数据

员工离职倾向相关调研数据

Q13:您是否了解所在企业当前员工数据收集的具体用途？

完全了解，有明确的制度说明

比较了解，知晓大致应用方向

一般，仅知道部分用途

不太了解，很少收到相关说明

完全不了解

Q14:您认为合理的数据收集工作对提升百货企业人力资源管理效率的作用程度如何？（1分=几乎没有作用，5分=作用非常大）

分数

标签

Q15:您认为以下哪些措施可以有效提升员工在数据填报过程中的配合度？

明确告知数据用途与保密规则

简化填报流程，减少重复填写

给予适当的填报激励

及时反馈数据应用的成果

优化填报界面，提升操作体验

严格约束数据滥用行为

Q16:您认为是否有必要针对不同岗位类别设计差异化的员工数据收集指标？

非常有必要，不同岗位核心需求差异大

比较有必要，可设置通用+差异化指标

无所谓，统一指标更便于管理

不太必要，差异化会增加统计成本

完全没必要

Q17:请您对当前所在企业员工数据的跨部门共享通畅程度进行评分（1分=极不通畅，5分=非常通畅）

分数

标签

Q18:在员工数据收集的全流程中，您认为以下哪些环节最需要加强规范？

数据采集前的指标审核

数据填报中的真实性校验

数据存储环节的安全防护

数据使用环节的权限管控

数据过期后的销毁机制

数据相关的员工告知流程

Q19:您认为企业在开展员工数据收集前，征得员工知情同意的必要程度如何？

完全必要，所有数据收集都需单独征得同意

比较必要，敏感信息需征得同意

一般，仅需公示制度即可

不太必要，企业管理需要可直接收集

完全没必要

Q20:对于优化百货企业员工数据收集指标设计、完善相关管理流程，您还有哪些具体的建议？

填空1

百货内部员工数据收集指标体系构建研究调研问卷

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