XC公司“信创一朵云”项目运维管理改善评价专家权重调查问卷
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您好!本问卷用于确定XC公司“信创一朵云”项目运维管理改善评价中各项指标的重要性,结果仅用于学术研究。请您根据工作经验独立判断,无需进行矩阵计算。第一部分请按重要性为每组4项指标分配分数,每组合计100分;第二部分请对两个维度的相对重要性做出选择。感谢您的支持与配合!
Q1:【流程管理维度】请将100分分配给以下4项指标,越重要分数越高,本组4项合计须为100分。请输入0—100之间的整数,不填写百分号:变更分级审批的执行情况(按标准、常规、紧急变更分类处理)
Q2:【流程管理维度】故障恢复后问题闭环与整改跟踪的落实情况
Q3:【流程管理维度】资源申请至开通流程的办理效率
Q4:【流程管理维度】信创组件变更标准操作规范的执行情况(测试、验证、回退)
Q5:【工具平台维度】请将100分分配给以下4项指标,越重要分数越高,本组4项合计须为100分。请输入0—100之间的整数,不填写百分号:监控告警与工单自动联动的应用情况
Q6:【工具平台维度】自动化脚本对巡检、信息采集等重复操作的支持情况
Q7:【工具平台维度】知识库对实际故障处理的支持情况(内容更新、查询和调用)
Q8:【工具平台维度】各运维系统之间的数据衔接情况(资源编号、告警等级、工单状态)
Q9:【人员能力维度】请将100分分配给以下4项指标,越重要分数越高,本组4项合计须为100分。请输入0—100之间的整数,不填写百分号:关键岗位AB岗及备岗人员的保障情况
Q10:【人员能力维度】跨产品联合排障能力(处理器、操作系统、数据库、中间件)
Q11:【人员能力维度】新员工或备岗人员掌握岗位工作的效率
Q12:【人员能力维度】绩效考核对复杂问题处理、知识贡献等实际工作价值的体现情况
Q13:【协同管理维度】请将100分分配给以下4项指标,越重要分数越高,本组4项合计须为100分。请输入0—100之间的整数,不填写百分号:跨团队任务责任和处理时限的明确程度
Q14:【协同管理维度】管运分离下各方协作职责与接口的清晰程度(大数据局、国资数据集团等)
Q15:【协同管理维度】供应商技术支持的响应及时性
Q16:【协同管理维度】跨厂商联合排障的效率(日志、版本、适配关系核对)
Q17:【数据安全维度】请将100分分配给以下4项指标,越重要分数越高,本组4项合计须为100分。请输入0—100之间的整数,不填写百分号:账号权限复核与问题整改闭环的落实情况
Q18:【数据安全维度】安全操作指引和检查清单的执行情况(数据下载、备份传输、日志留存等)
Q19:【数据安全维度】安全事件报告及处置责任的明确程度
Q20:【数据安全维度】信创组件变更后安全配置检查的落实情况(权限、审计、国密配置)
Q21:“流程管理”和“工具平台”相比,哪个更重要?
Q22:“流程管理”和“人员能力”相比,哪个更重要?
Q23:“流程管理”和“协同管理”相比,哪个更重要?
Q24:“流程管理”和“数据安全”相比,哪个更重要?
Q25:“工具平台”和“人员能力”相比,哪个更重要?
Q26:“工具平台”和“协同管理”相比,哪个更重要?
Q27:“工具平台”和“数据安全”相比,哪个更重要?
Q28:“人员能力”和“协同管理”相比,哪个更重要?
Q29:“人员能力”和“数据安全”相比,哪个更重要?
Q30:“协同管理”和“数据安全”相比,哪个更重要?
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