基于飞书问卷的装修组织氛围调研问卷

您好！感谢您抽出宝贵时间参与本次调研。我们将通过飞书问卷高效收集您对装修团队协作与组织氛围的真实感受，您的匿名反馈将直接用于优化团队管理与项目协同效率。

Q1:您在装修项目中担任的角色是

项目负责人

设计师

施工工长

一线施工人员

材料/供应链对接人

客户对接专员

Q2:您参与装修项目的工作年限为

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:请对当前装修团队的整体组织氛围满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q4:您认为团队内部跨岗位（设计/施工/材料/客户对接）的信息传递效率如何

非常高效，信息同步无延迟

比较高效，偶有小疏漏

一般，关键信息偶尔传递不到位

效率较低，经常出现信息偏差

非常低效，信息断层问题突出

Q5:您在日常装修协作中遇到过哪些氛围相关的问题

责任划分不清晰，出现问题互相推诿

跨岗位沟通不顺畅，需求反复变更

意见表达渠道不畅通，合理建议不被重视

奖惩机制不透明，付出与回报不匹配

团队凝聚力不足，成员间缺乏信任

工作压力过大，缺少必要的支持与关怀

Q6:您向同行推荐加入当前装修团队的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q7:项目遇到突发问题（如设计调整、材料延误、施工隐患）时，团队的响应协作状态通常是

快速集结共同解决，无人推诿责任

需要负责人协调才能推进解决

各岗位各自为战，解决效率偏低

互相指责抱怨，问题迟迟得不到处理

Q8:请对您直接上级的管理风格与团队带动能力打分（1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q9:您认为哪些措施能有效提升装修团队的组织氛围

明确各岗位职责与协作流程

建立公开透明的奖惩与晋升机制

定期组织团队沟通会，倾听一线反馈

加强岗位技能与协作培训

增加团队建设活动，提升成员信任感

优化工作排期，合理降低过度加班情况

Q10:您是否能在团队中自由提出工作相关的不同意见，且不会担心被负面对待

完全可以，意见会被认真参考

基本可以，多数时候能畅所欲言

不太敢，提意见容易被忽视或针对

完全不能，只有服从安排的空间

Q11:请对团队当前的施工安全管理与作业关怀氛围打分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q12:您认为团队对一线施工人员的劳动权益与工作保障重视程度如何

非常重视，保障齐全且落实到位

比较重视，基本保障都能覆盖

一般，只有基础保障，缺少额外关怀

不太重视，经常出现保障不到位的情况

完全不重视，权益经常被侵害

Q13:在装修项目推进中，哪些场景最容易引发团队内部矛盾

工期紧张需要赶工的时候

施工质量出现问题追责的时候

设计方案临时变更的时候

材料供应不及时影响进度的时候

绩效核算与奖金分配的时候

客户提出投诉需要整改的时候

Q14:您是否清晰了解团队的共同目标与每个项目的质量要求

非常清晰，目标明确且全员对齐

比较清晰，大致了解方向与要求

不太清晰，只知道自己手头的工作

完全不清晰，做到哪算哪

Q15:请对团队内部新员工的融入帮扶氛围打分（1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q16:当您在工作中遇到困难需要其他岗位配合时，通常能得到及时支持吗

每次都能快速获得支持

多数时候能得到支持

偶尔能得到支持，多数时候需要反复沟通

基本得不到支持，只能自己解决

Q17:您希望团队在组织氛围建设上优先增加哪些内容

定期的一线员工诉求收集通道

更公平合理的评优评先机制

施工间隙的休整与关怀活动

跨岗位的经验分享与交流活动

针对优秀员工的公开表彰与奖励

更人性化的请假与调休制度

Q18:您认为当前团队的工作强度与氛围是否能支撑长期稳定从业

完全可以，氛围好且强度合理

基本可以，偶尔压力大但可接受

不太确定，要看后续管理是否优化

比较难，长期下去可能会考虑离职

完全不行，已经有离职打算

Q19:请对装修项目中客户、设计、施工三方的协同共识氛围打分（1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q20:对于改善当前装修团队的组织氛围，您还有哪些具体的建议或想法？

填空1

基于飞书问卷的装修组织氛围调研问卷

关于

1天前

更新

645

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷