管理意见问卷调查表

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Q1:请选择一个选项

部长、副部长

厂长、副厂长

生产、设备、电仪技术员

维修工

电仪工

运行工

分析工

职能部室

Q2:现有管理制度、作业流程主要存在哪些问题？（可多选）

岗位职责界定不清

制度条款脱离现场实际，可操作性差

审批环节过多，流程冗长

表单重复填报，增加工作量

制度之间存在冲突、口径不一致

整体运行良好，无明显问题

其他

Q3:从安全管理角度，现场安全管控、隐患上报、安全培训方面存在哪些短板？（可多选）

现场安全管控措施落地不到位

隐患上报流程繁琐，闭环不及时

安全培训形式单一，针对性不强

隐患识别能力不足

安全管理体系运行顺畅，无需优化

分厂厂长、部门部长重生产，轻安全，不支持安全生产工作。

存在事多、事杂，不为乱为现象。

其他

Q4:在生产管理方面，生产计划、现场作业、班组管理、工艺执行、交接班管理存在哪些可提升点？（可多选）

生产计划编排合理性不足

现场作业标准化执行不到位

班组基础管理薄弱

工艺纪律执行管控不足

交接班信息传递不完整

生产管理运行平稳，无突出问题

其他

Q5:在设备管理方面，设备巡检、维保计划、备品备件、故障处置、设备台账管理有哪些问题？（可多选）

设备巡检流于形式，巡检质量不高

维保计划与现场实际匹配度不足

备品备件储备不合理（缺件 / 积压）

设备故障处置效率偏低

设备台账更新不及时、信息不全

设备管理整体规范，无明显短板

其他

Q6:在人力管理方面，你认为当前岗位配置、培训安排、绩效考核或员工关怀存在哪些痛点？（可多选）

岗位人员配置不合理（缺员 / 冗余）

培训计划针对性不足，培训效果不佳

绩效考核导向性不强，激励不足

员工关怀举措偏少

人力资源管理运行良好

其他

Q7:在综合行政方面，后勤保障、会务、办公物资、厂区安保、食堂通勤等事项，哪些地方需要优化？（可多选）

办公物资采购、领用管理有待优化

厂区安保管控存在薄弱环节

食堂餐饮质量 / 就餐保障有待提升

通勤保障存在不足

会务组织效率有待提高

综合行政服务满足工作需求

其他

Q8:部门、分厂之间是否存在工作衔接不畅、信息传递滞后、推诿扯皮，协同工作效率低等堵点问题，如何改善

是

否

其他

Q9:你认为当前公司激励机制是否能调动员工积极性，有哪些合理化建议？

填空1

Q10:其他关于公司管理方面的意见、困难或建设性想法。

填空1

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