圣农集团工厂食品安全文化调查问卷(中层管理者版)
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为持续夯实厂区食品安全管理基础,营造“做给家人吃”的食安文化氛围,全面了解大家对食品安全知识、管理制度、现场规范以及风险防控的认知程度,现组织开展本次食品安全文化问卷调查。本次问卷采用匿名形式,所有数据仅用于内部食安文化现状分析与后续改进提升,不作个人考核依据。请大家本着客观、真实的原则,结合自身岗位实际认真填写,如实反馈工作中的想法、遇到的问题与改进建议。填写说明:请在对应分值列选择相应选项,N/A表示不适用;
Q1:工厂名称:
Q2:岗位层级:
Q3:入职年限:
Q4:所属车间/部门:
Q5:填写日期:
:一、公司价值观、愿景与使命
Q6:我向班组全员清晰传达公司的质量方针、目标及客户原料食品安全底线与零容忍管控要求
Q7:本人严格遵守车间更衣、洗手、(风淋)、分区操作规范,为班组员工做好示范
Q8:每日班前会固定安排食品安全宣讲,优先协调解决现场卫生、违规操作问题
Q9:发现车间消毒耗材、检测设备、操作人员不足等资源缺口,会及时向高层反馈协调解决
Q10:产能紧张、订单量大时,我会主动向上级申请资源支持(增派人手、延长工时、调整交期),而不是要求班组简化食品安全操作流程
Q11:我对本班组/车间的食品安全绩效承担管理主体责任,食品安全指标纳入我的个人绩效考核,出现问题我首先承担管理责任而非单一追责一线员工
Q12:产能紧张、订单量大时,我会主动调整排班,保证消毒、熟制、冷却、包装检验工序不简化省略
Q13:产能紧张时,我认为可以适当简化消毒流程或缩短检验时间,以保证出货进度
:二、人员:承诺、授权与责任
Q14:定期组织班组开展食品工厂专项食品安全实操培训,覆盖CCP管控、过敏原、微生物、交叉污染防控要点
Q15:关键岗位新员工实行一对一现场带教,实操考核合格后方可独立上岗
Q16:清晰告知每位员工本岗位食品安全职责及客户质量管控要求
Q17:员工提出的食品安全改善建议,会跟进落地并及时反馈处理结果
Q18:对于员工上报的食品安全问题,主要责任在员工本人,管理层不需要承担管理主体责任,并确保相关人员掌握对应的知识与技能
Q19:在班组内建立互相监督机制,引导员工主动提醒、制止同事违规操作,引导员工形成正确的食品安全行为与态度
Q20:在制定或修订SOP、操作指导书时,我会征求一线操作员工的意见和建议,并将合理建议纳入文件
Q21:在班组内建立互相监督机制,引导员工主动提醒、制止同事违规操作
Q22:主动鼓励员工上报现场食品安全隐患,对如实上报人员做好保护,不打击追责
Q23:每月开展食品安全优秀员工评选,并落实绩效奖励、公开表彰
Q24:对于员工上报的食品安全问题,主要责任在员工本人,管理层不需要承担管理主体责任,并赋予员工相应的权限与正向激励
:三、危害与风险意识
Q25:我关注班组员工的工作强度和疲劳状态,合理安排轮岗和休息时间,避免因连续作业疲劳导致操作失误
Q26:我能够准确识别本车间核心食品安全危害:沙门氏菌、李斯特菌、金葡菌、过敏原交叉污染、金属/毛发异物等
Q27:现场发现病禽、胴体粪便污染、预冷温度超标或加热不达标、冷却温度超标、包装密封不良、过敏原混料,会第一时间隔离并上报处置
Q28:定期组织班组学习危害识别、CCP/OPRP管控专项培训;学习客户抽检不合格、行业食品安全事故警示案例
Q29:每日监督工位消毒、车间物理分区、工器具生熟分区、过敏原专用工具等管控要求落地等支撑风险管控
Q30:完全清楚客户对成品微生物、过敏原、异物的零容忍管控限值标准
:四、食品安全一致性
Q31:执行完全统一的生产过程、检验、管控标准,无区别对待,确保食品安全管理体系的有效落地
Q32:客户、内审整改项分解到对应班组,每日跟踪整改进度,验证整改效果,确保食品安全管理体系的有效落地
Q33:我每周对班组员工的实际操作行为进行现场观察记录,对不规范行为及时纠正,并跟踪验证改进效果,确保食品安全管理体系的有效落地
Q34:执行完全统一的生产过程、检验、管控标准,无区别对待
Q35:CCP管控记录要求实时填写,我每日核对班组记录,杜绝漏填、事后补录,确保全场景操作行为的标准统一
Q36:客户、内审整改项分解到对应班组,每日跟踪整改进度,验证整改效果,确保全场景操作行为的标准统一
Q37:不同洁净区工服、刀具、容器严格分开,班组不存在混用现象
Q38:我每周对班组员工的实际操作行为进行现场观察记录,对不规范行为及时纠正,并跟踪验证改进效果,确保全场景操作行为的标准统一
Q39:对于老客户或熟悉的常规产品,可以适当降低检验频次或简化监控要求
Q40:CCP管控记录要求实时填写,我每日核对班组记录,杜绝漏填、事后补录
Q41:所有成品100%经过金属探测、包装密封检查,不存在选择性检测情况
Q42:我确保本班组员工在适宜的工作环境条件下执行操作(合理的温度、照明、空间、工时安排),不因环境恶劣或过度疲劳导致食品安全操作标准执行不到位
:五、适应性、变革与持续改进
Q43:组织员工开展应急演练。
Q44:我定期组织班组开展食品安全应急处置演练(如温控失控、过敏原交叉污染、设备突发故障),提升员工临场处置能力
Q45:针对车间反复重复发生的食品安全问题,组织班组开展根本原因分析;
Q46:对于班组上报的险兆事件或隐患,我会组织根本原因分析,制定纠正预防措施并跟踪落实,及时向班组反馈处理结果
Q47:客户新标准下发后,3日内完成班组全员培训、现场操作调整
Q48:每月收集一线操作痛点,向上提交加工流程、现场管控优化提案
Q49:我能够识别本班组食品安全管理中的改进机会,评估员工对变革的接受度和准备度,主动推动操作流程的持续优化和改进
Q50:对于工厂推行的食品安全新标准、新流程,我会提前评估本班组的执行能力和资源需求,做好准备确保平稳落地,不出现执行断层
:【开放问答题】
Q51:您认为当前本厂食品安全文化最大的短板是什么?有哪些改善建议?
Q52:结合您的岗位,推动食品安全文化落地最大的阻力是什么?
Q53:对于无惩罚上报、员工主动合规,您认为还有哪些可以优化的地方?
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