基于员工满意度的便利店服务改进研究调查问卷

您好!感谢您参与本次基于员工满意度的便利店服务改进研究调查。您的真实反馈对我们优化门店服务流程、提升一线工作体验至关重要,问卷采用匿名形式,所有数据仅用于研究分析,请您放心作答。

Q1:您在当前便利店的工作岗位是?

门店店长
值班主管
收银/导购员
理货/补货员
后勤/配送支持岗

Q2:您在本便利店的累计工作时长是?

3个月及以下
3个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上

Q3:您目前所在门店的日均客流规模大致为?

200人次以下
200-500人次
500-1000人次
1000人次以上

Q4:请对您当前整体的工作满意度进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
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Q5:以下哪些因素会直接影响您日常的工作状态?

薪酬福利水平
排班合理性
同事协作氛围
顾客沟通难度
门店设备完好度
管理制度清晰度

Q6:您认为当前门店的排班制度是否合理?

非常合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理

Q7:请对您当前的薪酬与劳动付出的匹配程度进行评分(1分非常不匹配,5分非常匹配)

分数
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Q8:您在日常服务顾客的过程中,最常遇到的问题有哪些?

顾客对商品价格/活动有疑问
收银/自助结账设备故障
热门商品缺货无法及时补货
高峰期人手不足导致等待时间长
顾客投诉处理流程不清晰

Q9:门店是否会定期收集一线员工关于服务优化的建议?

会,且建议大多能落地
会,但很少有实际反馈
偶尔收集,没有固定机制
从未收集过相关建议

Q10:请对门店提供的岗位技能与服务规范培训的实用性进行评分(1分完全没用,5分非常实用)

分数
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Q11:您认为当前门店在硬件配置上存在哪些不足,会影响服务效率?

收银设备老化卡顿
冷柜/货架等陈列设施故障频发
监控/防盗设备覆盖不全
员工休息区设施简陋
外卖拣货工具配备不足

Q12:当您遇到顾客投诉时,是否能清晰按照门店流程快速处理?

完全可以,流程清晰权限充足
基本可以,偶尔需要请示上级
不太可以,流程模糊权限不足
完全不可以,没有明确处理规范

Q13:请对您和门店同事、上级之间的沟通协作顺畅度进行评分(1分非常不顺畅,5分非常顺畅)

分数
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Q14:您认为哪些服务环节的优化,能同时降低员工工作负担、提升顾客体验?

简化收银结账操作流程
优化补货预警机制减少缺货
明确常见客诉的标准化处理方案
根据客流峰谷灵活调整排班
定期维护更新门店设备

Q15:您是否有长期在本便利店继续工作的意愿?

非常愿意
比较愿意
不确定
不太愿意
完全不愿意

Q16:您向身边求职的朋友推荐来本便利店工作的可能性有多大?(0分完全不可能,10分非常可能)

选项1

Q17:您认为门店现有的员工激励机制存在哪些问题?

激励力度不足
考核标准不透明
评优偏向管理层
没有针对服务表现的专项奖励
激励机制不存在问题

Q18:您日常工作中,是否有足够的权限处理顾客提出的合理小额诉求(如小额退款、赠品补偿等)?

权限充足,可直接处理
有部分权限,大额需请示
几乎没有权限,所有情况都要上报
完全没有相关授权

Q19:请对门店当前的商品补货效率进行评分(1分效率极低经常缺货,5分效率很高供应充足)

分数
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Q20:结合您的一线工作经验,您认为门店在服务流程、员工保障方面还有哪些需要改进的地方?请简要说明。

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