问卷怎么做：驾校员工敬业度调研全流程操作指南

您好！欢迎参与本次关于“问卷怎么做：驾校员工敬业度调研全流程操作指南”的调研，您的真实反馈将帮助我们优化驾校内部管理与员工关怀机制，所有回答均匿名保密，感谢您的支持！

Q1:您在驾校的岗位类型是

前台客服

科目教练

教务管理人员

后勤保障人员

门店/校区负责人

Q2:您在本驾校的工作年限是

1年以内

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:您对目前工作整体的满意程度（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q4:您向身边亲友推荐来本驾校工作的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分非常乐意）

选项1

Q5:您认为目前驾校的工作排班安排是否合理

非常合理

比较合理

一般

不太合理

完全不合理

Q6:您认为当前工作中最影响积极性的因素有哪些

薪酬福利竞争力不足

绩效考核规则不清晰

学员沟通压力大

职业晋升通道不明确

团队协作氛围不佳

培训学习机会少

Q7:您对驾校目前提供的薪酬福利水平的满意度（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q8:您是否清晰了解驾校对您岗位的考核标准与工作要求

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

完全不清晰

Q9:您希望驾校增加哪些方面的员工支持

岗位技能提升培训

心理压力疏导支持

更灵活的调休机制

优秀员工激励奖励

跨部门沟通协作渠道

职业发展规划指导

Q10:您对直属上级的管理方式与沟通效率的满意度（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q11:您认为驾校目前的团队沟通氛围如何

非常融洽，沟通顺畅

比较融洽，偶有摩擦

一般，各部门沟通较少

比较沉闷，存在沟通壁垒

氛围紧张，协作困难

Q12:您是否感受到驾校对员工个人成长的重视

非常重视，有完善的培养机制

比较重视，会提供部分学习机会

一般，没有明显感受

不太重视，很少关注员工成长

完全不重视，没有相关支持

Q13:您对驾校目前提供的工作硬件环境（如教学车辆、办公场地、休息区域等）的满意度（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q14:以下哪些敬业度激励措施您认为最有效

绩效奖金与工作成果直接挂钩

公开透明的晋升机制

定期的员工团建与关怀活动

学员好评专项奖励

弹性工作制度

参与驾校管理决策的机会

Q15:您是否清楚驾校未来的发展目标与方向

非常清楚，认同发展方向

大致了解，基本认同

了解不多，没有明确感受

不太清楚，和自身工作关联不大

完全不了解

Q16:您在工作中获得的成就感与价值感程度（1分完全没有，5分非常强烈）

分数

标签

Q17:当工作中遇到问题时，您是否能及时获得同事或上级的支持帮助

总是能获得及时支持

大部分时候可以获得支持

偶尔能获得支持

很少能获得支持

完全得不到支持

Q18:您认为驾校在员工敬业度提升方面最需要优先改进的方向是

优化薪酬绩效体系

完善内部沟通机制

加强员工职业发展支持

改善工作环境与硬件条件

丰富员工关怀活动

明确管理规则与权责划分

Q19:如果您要设计一份面向驾校员工的调研，您认为问卷怎么做才能更真实地收集到大家的想法和建议？

填空1

Q20:您对提升驾校员工敬业度、优化工作体验还有哪些其他的具体建议？

填空1

问卷怎么做：驾校员工敬业度调研全流程操作指南

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