传媒行业员工满意度研究方法与实践案例调研问卷

您好！感谢您参与本次关于传媒行业员工满意度的调研。本次问卷旨在了解传媒从业者的真实工作感受，为优化员工满意度管理方法、沉淀可落地的实践案例提供数据支持，问卷采用匿名形式，答案无对错之分，请根据您的实际情况放心填写。

Q1:您所在的传媒细分领域是

新闻媒体（纸媒/广电/新闻门户）

影视内容制作

广告营销/公关传播

短视频/直播MCN

数字新媒体（自媒体/内容平台）

其他传媒相关领域

Q2:您在当前传媒机构的工作年限是

1年及以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您目前的岗位层级是

基层执行岗（记者/编辑/运营/制作等）

基层管理岗（组长/主管）

中层管理岗（部门经理/项目负责人）

高层管理岗（总监及以上）

Q4:请对您当前工作的整体满意程度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q5:您认为当前影响传媒从业者工作感受的核心因素有哪些

薪酬福利水平

工作强度与加班频率

内容创作的自主空间

职业晋升通道

团队氛围与上下级沟通

专业能力成长机会

行业发展前景

绩效考核公平性

Q6:您对当前薪酬福利的匹配度感受是

远低于预期，付出与回报严重不对等

略低于预期，存在一定落差

基本符合预期

超出预期，回报比较可观

Q7:请对您所在机构的工作时间安排合理性进行评分（1分非常不合理，5分非常合理）

分数

标签

Q8:您日常工作中是否经常感受到内容创作或项目执行的压力

几乎没有压力

压力较小，可轻松应对

压力适中，在可承受范围

压力较大，经常需要加班赶工

压力过载，已影响身心健康

Q9:您所在机构目前采取了哪些举措来提升团队归属感

定期开展团队建设活动

设立员工反馈与沟通通道

提供专业技能培训资源

设置弹性工作制等灵活政策

完善员工关怀与福利保障

暂未感受到相关举措

Q10:您向身边传媒行业朋友推荐加入当前所在机构的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意）

选项1

Q11:您认为所在机构的绩效考核机制能否客观反映您的工作产出

完全不能，考核标准模糊且主观

不太能，存在较多不合理之处

基本可以，大部分情况符合实际

完全可以，考核公平透明

Q12:请对您在当前岗位获得的职业成长空间进行评分（1分几乎没有成长空间，5分成长空间非常充足）

分数

标签

Q13:您认为传媒机构在优化人员管理机制时，最需要优先改进的方向是

建立更有竞争力的薪酬体系

合理控制工作强度、避免无效加班

打通透明的晋升发展路径

赋予一线内容创作者更多自主权

完善员工心理支持与关怀体系

搭建更系统的专业培训体系

Q14:您是否了解过同行业其他机构在团队管理上的优秀实践案例

完全没了解过

偶尔看到相关信息但未深入关注

有一定了解，会和自身所在机构做对比

非常了解，会主动研究参考

Q15:您认为定期开展工作感受调研对传媒机构优化管理的作用如何

没有实际作用，只是形式主义

作用有限，很难推动实际改变

有一定作用，可以为管理调整提供参考

作用很大，是连接员工诉求和管理决策的重要桥梁

Q16:您更愿意通过哪些渠道反馈自己在工作中的真实想法与建议

匿名问卷调研

直接和直属领导沟通

面向人力部门的定期访谈

内部员工意见反馈平台

员工代表沟通会

不愿意主动反馈

Q17:请对您所在团队的协作氛围与沟通效率进行评分（1分氛围很差、沟通低效，5分氛围融洽、沟通顺畅）

分数

标签

Q18:过去一年中，您是否有过离职的想法

从未有过

偶尔有过，但没有实际行动

经常考虑，正在看外部机会

已经提出离职或即将离职

Q19:如果您产生过离职念头，主要的触发原因是

薪酬待遇达不到预期

工作强度过大、长期透支健康

看不到职业发展前景

创作理念与公司方向不合

团队氛围差、人际关系内耗

行业整体波动带来的不安全感

其他个人原因

Q20:结合您的实际工作经历，您对所在机构提升团队凝聚力、优化员工工作体验还有哪些具体的建议？

填空1

传媒行业员工满意度研究方法与实践案例调研问卷

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