如何成为优秀的管理者——培训随堂考试

注意事项：本卷共四部分，合计100分。每题均附参考答案，作答前请勿翻看。请仔细审题，认真作答，祝您取得好成绩！

Q1:姓名

填空1

Q2:部门

填空1

Q3:管理者的职业素质由三大要素构成，分别是（）

个人素质、组织能力、人际关系

领导能力、执行能力、沟通能力

决策能力、计划能力、控制能力

技术能力、人际能力、概念能力

Q4:执行力是目标和结果之间『缺失的一环』这一论断出自哪一本书？

《卓有成效的管理者》

《执行力》

《领导梯队》

《高效能人士的七个习惯》

Q5:下列关于执行的精确定义，最准确的是（）

按时完成任务

有结果的行动

完成领导布置的任务

把事情做对、做好

Q6:下列选项中，不属于48字执行真经内容的是（）

认真第一，聪明第二

结果提前，自我退后

战略第一，执行第二

速度第一，完美第二

Q7:关于领导力的定义，下列说法最准确的是（）

一种职位所赋予的权力

能够让别人心甘情愿地完成目标的能力

强迫下属服从的能力

通过奖惩手段影响他人的能力

Q8:领导力的三大组成部分是（）

战略力、执行力、创新力

职位权力、威信、激励能力

决策力、影响力、控制力

沟通力、协调力、组织力

Q9:老子说太上，不知有之；其次，亲而誉之……，其中太上指的是（）

最差的领导者

次等的领导者

最好的领导者

一般的领导者

Q10:在沟通效果中，直白的语言、略有技巧的语言以及其他沟通层面分别占（）

5%、15%、80%

10%、30%、60%

20%、30%、50%

30%、30%、40%

Q11:员工按合适/不合适与合格/不合格两个维度可分为四种类型，对合适 + 不合格的员工应采取的措施是（）

淘汰

重点培养

加强培训

人尽其用，或调岗

Q12:下列哪一项不是优秀管理者应做到的（）

以身作则，让自己成为员工的榜样

善于授权，管理而不干预

把功劳归于自己

善于发现员工的才能，知人善用

Q13:批评的艺术归纳为：批评要私下里传达，对事不对人，给出正确建议，只批评一次。

正确

错误

Q14:老子认为最差的领导是百姓畏之，即人们畏惧他。

正确

错误

Q15:比尔·盖茨说过：没有执行力，就没有竞争力。

正确

错误

Q16:管理者在批评员工时要当众批评，以起到警示他人的作用。

正确

错误

Q17:管理者在表扬员工时，应同时附带指出其缺点，让员工全面认识自己。

正确

错误

Q18:管理者应具备的个人素质包括下列哪些？

果断处理问题

有逻辑性思维和分析能力

工作热情高，工作主动

富有创造力

良好的沟通能力

从经验中吸取教训

Q19:下列属于48字执行真经内容的有（）

认真第一，聪明第二

结果提前，自我退后

锁定目标，专注重复

战略第一，细节第二

速度第一，完美第二

结果第一，理由第二

Q20:领导力的三大组成部分包括（）

职位权力

威信

激励能力

沟通能力

控制能力

Q21:小人惯用伎俩包括（）

搬弄是非，歪曲事实

狐假虎威，阿谀奉承

见风使舵

过河拆桥

暗箭伤人

Q22:部门之间产生冲突的原因包括（）

目标上的差异

工作性质不同，导致互不理解

缺乏沟通和交流

资源有限，导致利益冲突

本位主义，只顾自己和小团队

Q23:执行首先是一种精神，这种精神体现在三个方面：是______的精神、是______的精神、是______的精神；而这种精神必须用行动来证明，因为执行的精确定义是：______。

填空1

Q24:领导力的实质是影响力，由三个部分组成：______（含法定权、惩罚权和奖赏权）、威信（含品德修养、知识技能、实际业绩、个性魅力）、______。其中激发下属内在动机、调动其积极性的能力是______，它是领导力的关键所在。

填空1

Q25:根据老子的领导观，领导者由高到低分为四个层级：______、亲而誉之、______、侮之。其中最卓越的领导者很少发号施令，事情办成功后老百姓会说______。

填空1

Q26:在沟通效果中，直白的语言占______%；略有技巧的语言占______%；而精心策划的沟通方式、沟通过程中的感觉等其他沟通层面则占______%。这说明沟通的成败更多取决于______，而非语言本身。

填空1

Q27:针对功高盖主但服从管理的员工，要求管理者做到以下几点，请补全其中任意三点：①______；②______；③______；④让下属享受成功的喜悦，以便留住他。

填空1

如何成为优秀的管理者——培训随堂考试

关于

3周前

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷