人才盘点知识测试卷

Q1:姓名

Q2:单位

Q3:人才盘点完整四大流程引擎顺序是（）

Q4:绩效-潜力高潜九宫格中，9号格子是（）

Q5:继任准备度RN代表的含义是（）

Q6:人才盘点表的核心六要素，不包含（）

Q7:结合业务节奏，下面哪个时间段不适合开展人才盘点（）

Q8:高潜九宫格里3号格子（高潜力、低绩效）对应的管理策略是（）

Q9:A-FAST高潜人才模型中，以下不属于模型维度的是（）

Q10:封闭式人才盘点主要适用场景（）

Q11:九宫格划分方法中，哪一种不属于取值计算方法（）

Q12:人才盘点三维度中，潜力对应的时间视角是（）

Q13:（多选）人才盘点表设计注意事项，正确的有（）

Q14:（多选）绩效-潜力九宫格里面，属于第一梯队人才（9、6、8）包含哪些角色（）

Q15:（多选）人才盘点三维核心维度包含（）

Q16:（多选）潜力评估的HIPO三因素框架包含（）

Q17:（多选）人才盘点规划中，常见盘点对象有（）

Q18:（多选）人才盘点主要产出成果包含（）

Q19:（多选）人才盘点校准会主要讨论内容包含（）

Q20:（多选）下面属于评估潜力可用工具/方法的是（）

Q21:（多选）企业开展人才盘点主要目标包含（）

Q22:（多选）人才盘点项目常见挑战有（）

Q23:人才盘点表只需要HR独立完成，不需要业务部门参与设计。

Q24:RN代表合格接班人，可以马上接任目标岗位。

Q25:高潜九宫格中1号格子“待优化人才”，绩效和潜力双低。

Q26:12月绩效考核冲刺阶段，是开展大规模人才盘点的最佳时间。

Q27:开放式人才盘点，结果可以在一定范围内共享，支持选用育留全流程。

Q28:九宫格一旦划分完成，人员格子位置固定，不需要每年动态复盘调整。

Q29:人才盘点完整流程：准备、人才评估、校准会、结果输出，整体周期大约2-3个月。

Q30:潜力代表过去已经取得的工作业绩结果。

Q31:A-FAST高潜模型四个维度：践行抱负、敏锐学习、跨界思考、人际通达。

Q32:人才盘点不仅仅看个人，同时也要分析团队、组织整体人才结构。