供应商风险管理与帮扶知识

Q1:工号

填空1

Q2:姓名

填空1

Q3:供应商风险管理中，“高风险供应商”通常是指什么？

价格高的供应商

绩效持续不达标或存在重大风险的供应商

距离远的供应商

规模小的供应商

Q4:供应商帮扶计划的主要目的是什么？

记录员工考勤

帮助供应商提升能力，降低风险

记录设备维修

记录采购订单

Q5:供应商风险评估表的主要作用是什么？

记录员工考勤

识别和记录供应商风险

记录设备维修

记录采购订单

Q6:供应商风险升级的主要触发条件是什么？

供应商价格高

超过整改时间仍不能关闭风险

供应商距离远

供应商规模小

Q7:供应商能力提升计划的主要作用是什么？

记录员工考勤

帮助供应商提升质量、交付等能力

记录设备维修

记录采购订单

Q8:供应商风险管理中，“风险预警”的主要作用是什么？

记录员工考勤

提前识别并提示供应商风险

记录设备维修

记录采购订单

Q9:供应商帮扶中，“协调公司内部资源”的主要目的是什么？

记录员工考勤

为供应商提供技术、管理等方面的支持

记录设备维修

记录采购订单

Q10:供应商风险管理的最终目标是什么？

记录员工考勤

确保供应链稳定，降低风险影响

记录设备维修

记录采购订单

Q11:供应商风险等级划分通常依据什么？

供应商规模

风险发生的可能性与影响程度

供应商地理位置

供应商成立时间

Q12:供应商风险跟踪的主要作用是什么？

记录员工考勤

持续监控供应商风险状态，确保措施有效

记录设备维修

记录采购订单

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3周前

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