A酒店集团顾客体验与品牌认知调研问卷

尊敬的女士/先生:您好!我是工商管理硕士(MBA)研究生,正在开展《A酒店集团营销策略研究》学位论文的调研,旨在了解顾客对中高端连锁酒店营销体验的真实感受,为营销策略优化提供依据。本问卷共22题,预计需要5分钟。问卷采取匿名方式,全部数据仅用于学术研究,不涉及任何个人隐私。衷心感谢您的支持!

Q1:近12个月内,您是否入住过亚朵酒店或其旗下品牌(亚朵S、亚朵Z、轻居等)?

住过
没住过(作答后请直接跳至第六部分品牌认知题)

Q2:近12个月内,您入住亚朵旗下酒店的累计次数是?

1次
2—3次
4—6次
7次及以上

Q3:您最近一次入住亚朵的出行目的是?

商务出差
亲子出行
情侣出行
朋友聚会
独自旅行
其他

Q4:您目前的亚朵会员等级是?

黑金会员
铂金会员
金卡会员
银卡会员
普通会员
非会员
不清楚

Q5:您最近一次入住的门店位于?

一线城市
新一线城市
二三线城市
县城及以下

Q6:您在不同亚朵门店(同城或异地多家)入住时,感受到的品质一致性如何?

基本一致,品质稳定
略有差异,但可接受
差异明显,体验参差不齐
只住过一家,没有对比

Q7:您在亚朵入住期间,是否遇到过以下情况?

隔音差(走廊/隔壁/窗外噪音)
卫生或布草问题(如清洁不到位、床品有瑕疵)
设施老旧或损坏(空调、淋浴、网络等)
服务响应慢(前台/客房需求响应不及时)
早餐品质或品类不佳
均未遇到过

Q8:(若遇到过问题)您向酒店反馈后,处理情况如何?

及时且妥善地解决了
处理了但不彻底
反馈后无人处理
未向酒店反馈过

Q9:2025年个别加盟门店的负面新闻(如布草卫生事件),是否影响了您对亚朵的预订意愿?

明显降低,预订时会犹豫
略有顾虑,但仍会选择
没有影响
看到整改措施后反而更放心
未关注过此类新闻

Q10:入住期间,您遇到过以下哪些营销行为?

退房时员工推荐枕头、床品等零售商品或优惠券
前台/客房区域摆放零售商品展销
收到以零售折扣为主的短信、企业微信或APP推送
退房前被请求给予五星好评
员工在朋友圈/直播间推荐商品
均未遇到过

Q11:上述营销行为对您的住宿体验影响如何?

明显打扰
略有打扰
没什么感觉
反而觉得方便实用

Q12:您的直观感受是,门店员工更关注?

向客人推荐零售商品
客人的住宿体验
两者兼顾得不错
说不清

Q13:不查阅资料的情况下,您能具体说出几项亚朵会员权益?

3项及以上
1—2项
好像有权益但说不出内容
完全不知道有什么权益

Q14:会员身份及权益对您选择亚朵的影响程度?

是重要原因,会优先考虑
有一定影响
几乎没有影响,主要看价格和位置
反而觉得会员信息像促销骚扰

Q15:未来12个月,您入住亚朵的意愿与过去相比?

会更频繁
差不多
会更少
不再选择

Q16:提到「亚朵」,您最先联想到的是?

深睡体验(枕头、床品出名)
人文与阅读(竹居书吧、属地文化)
生活方式零售(卖枕头、卖用品的酒店)
和其他中高端连锁酒店差不多
说不清

Q17:与全季、希尔顿欢朋等同档位酒店相比,您觉得亚朵?

有非常明显的差异化特色
略有差异,但说不上来
基本没有差异
不了解其他品牌,无法比较

Q18:同城同地段同房型的前提下,您愿意为亚朵支付比全季高多少的价格?

10%以内可以接受
10%—20%可以接受
20%以上也可以接受
不愿意支付溢价
视城市和位置而定

Q19:您未选择亚朵的主要原因是?

价格偏高
位置不便
对品牌不了解
已习惯其他品牌
曾有过不佳体验
其他

Q20:与一两年前相比,您感觉亚朵的住宿服务整体?

明显改善
略有改善
没有变化
有所下降
明显下降
入住次数少,无法判断

Q21:您认为亚朵当前最应优先投入资源的是?(最多选3项)

客房硬件(隔音、卫生、床品)
服务人员配备与培训
会员权益与积分体系
零售商品的丰富度
价格优惠
品牌活动与场景体验

Q22:您对亚朵还有什么建议或想吐槽的地方?(选填)

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