《工序内造就品质》新员工品质培训测验卷

Q1:姓名

Q2:部门/班组

Q3:品质主要靠后面的检验员把关挑出来，一线操作者只要把活干完就行。

Q4:三不原则指的是：不制造不良、不流出不良、不再发不良。

Q5:同一个缺陷，发现得越晚、流得越远，公司付出的代价越大。

Q6:重要工程必须由有资格、被指定的人员来操作，这叫指名作业。

Q7:焊接、热处理这类特殊工程，最可靠的做法是事后把产品剖开检验。

Q8:换了一批材料、设备刚维修过、换了个新员工顶岗，都属于变化点，需要重新管理。

Q9:新员工刚独立上岗，本身就是人的变化点，应当被重点关注。

Q10:质量问题只要把眼前这一件修好就算关闭，不必再查它为什么会流出来。

Q11:在本工序之外发现一个别人没查到的早期不良，应当主动报告并可获得奖励。

Q12:ISO 体系和精益 ONE 是两套互不相干、互相独立的制度。

Q13:三不原则中，不流出主要依靠下列哪一项？

Q14:按十倍规则，同一个缺陷在哪个环节处理成本最低？

Q15:下列哪一项不属于课件所说的4M 变化点？

Q16:重要工程管理背后主要遵循什么规律？

Q17:自工程完结要求谁对本工序的品质结果负责？

Q18:把合格的底限用实物或照片摆出来、供现场对照判断的标准叫？

Q19:大关卡的全数检查通常由谁来执行？

Q20:新员工在工位发现异常时，第一时间应该怎么做？

Q21:再发防止要求从两个源头找原因，除了发生源，另一个是？

Q22:质量管理发展的第三次跃迁是？

Q23:本课件所属的中集管理模式名称是？

Q24:课件指出，被各类质量不良悄悄吞掉的销售额比例大约是？

Q25:新员工被分到挂有指名作业牌的工位，在未取得资格前应当？

Q26:焊接、热处理这类事后查不出来的特殊工程，保证质量主要靠？

Q27:品质宣言提倡员工做出什么样的承诺？

Q28:变化点发生后，正确的管理节奏是？

Q29:课件用哪句话概括品质指标的意义？

Q30:与新员工日常最直接相关的制造要件主要是指？

Q31:新员工行动卡里最根本的一条是？

Q32:三不原则包括下列哪些内容？

Q33:课件中所说的4M 变化点包括下列哪些要素？

Q34:再发防止的闭环包含下列哪些步骤？

Q35:下列哪些手段属于流出防止？

Q36:发现变化点之后，应该做哪些管理动作？

Q37:关于早期发现品质文化，下列哪些说法正确？

Q38:关于 ISO 体系与精益 ONE 的关系，下列哪些说法正确？