坤泰股份内部合同管理制度全员培训考核试题
本试卷共15题,单选题共10题,每题5分,共50分,多选题共5题,每题10分,共50分,满分100分,请将答案填写在对应横线处。请填写您的个人信息后开始作答:
Q4:根据《合同管理制度》,以下哪类合同不适用本制度?
采购合同
建设工程合同
劳动合同
技术协议
Q5:关于重大合同的认定标准,以下说法错误的是?
重大合同是以金额和性质作为认定标准
与同一合同相对方在连续6个月内签订的同类别、标的可分割的多份合同,应合并计算总金额以确定是否达到重大合同标准
重大合同的金额标准根据业务类型会有所区分
性质重大合同分为三类,即供应链核心类、投融资类和技术资产类
Q6:以下哪项不属于合同管理五类职责中的职能分类?
合同承办部门
合同专业支持部门
合同监督部门
合同归口管理部门
Q7:合同会签审批环节,若会签人提出修改意见,承办部门正确的做法是?
将会签人的所有意见原文直接转发给合同相对方
内部理解修改意见后与合同相对方沟通确认,修改后的条款需再次经原提意见人复核确认
仅采纳法务部门的意见,其他部门意见不予考虑
会签意见冲突时由承办部门自行决定
Q8:关于《跨部门合同评审表》,以下说法正确的是?
由审计法务部负责填写合同概述并汇总各部门意见
由承办部门发起评审流程并介绍业务背景,各评审部门填写评审意见
仅在重大合同评审时需要填写,一般合同无需填写
应在合同签署生效后补填,作为归档材料
Q9:关于电子签署和混合签署,以下说法正确的是?
电子签署可以以截图或系统链接作为合同原件
重大合同原则上应避免混合签署
混合签署无需留存电子签章存证报告
供应商一律坚持电子签章
Q10:合同履行过程中,如需对合同价款、范围、期限等实质性内容进行变更,承办部门正确的做法是?
与对方口头协商一致后即可执行,无需书面记录
直接与对方签订补充协议,无需内部审批
重新走会签审批流程,并同步通知财务管理部
由承办部门自行决定,事后在台账中备注即可
Q11:以下哪项属于“性质重大合同”中的供应链核心类?
公司股权转让协议
与主机厂(OEM)签订的框架协议
核心专利许可合同
金额30万元的办公用品采购合同
Q12:合同履行过程中,财务管理部安排付款时必须核对的内容不包括以下哪项?
合同约定的付款条件是否已成就
是否收到并核验合同约定的支撑文件
合同相对方的法定代表人是否变更
经对方书面确认的收款方名称及账号信息
Q13:以下关于《跨部门合同评审表》的说法,正确的是?
仅在重大合同评审时需要填写,一般合同无需填写
应由审计法务部负责填写并汇总各部门意见
由承办部门组织评审后汇总各部门意见并填写,作为合同审批的必备附件
应在合同签署生效后补填,作为归档材料
Q14:根据风险警示部分,以下哪些属于典型合同风险?
该按重大合同走的没有识别出来,导致前期评审不充分
业务上口头约定了变更,没有书面材料记录价款、范围、期限等实质性变更
签署时授权文件载明的人员与实际签字人员不一致
合同约定需双方加盖印章+签字,但仅盖章未签字
签约前对合作方进行了充分的资质审查和尽职调查
Q15:关于合同承办部门的职责,以下说法正确的有
是合同的主责方,对合同的发起、谈判、履行跟踪、收尾全过程负责
负责组织合同评审,填写《跨部门合同评审表》
负责合同用印登记和印章管理
负责跟踪合同履行情况,发现风险及时报告并制定应对措施
负责合同原件的归档、保管、借阅和销毁
Q16:关于《跨部门合同评审表》,以下说法正确的有
承办部门发起OA评审流程时开始填写
作为合同审批流程的必备附件,随合同最终稿一并提交
合同金额等敏感信息在合同及相关附件材料中要做脱敏处理
评审意见只需针对具体条款逐条提出
审计法务部负责归集所有部门的意见,与各方沟通协商后形成合同最终修订版
Q17:关于合同分类中的“复杂合同”,以下说法正确的有
复杂合同不论金额也不论性质,都属于需要预留充足评审时间的合同
涉及多方合作的技术开发合同属于复杂合同
复杂合同的定性是随着业务开展持续变化的
如果合同承办部门不确定合同类型,可以和法务提前沟通
复杂合同主要根据金额认定,比如金额超过100万元的合同
Q18:关于合同签署阶段的管理要求,以下说法正确的有
原则上不得倒签合同,也不得签署空白及条款不完整的合同
业务紧急必须先履行后补签的,应由承办部门负责人书面说明原因,经分管领导审批后方可补签
电子签署必须保存可靠电子签名的证明材料,留存PDF原文,不得仅以截图或系统链接作为合同原件
重大合同原则上应避免混合签署
签署方式应首选混合签署,签署时只需加盖公章即可。