管理人员质量知识测评

请仔细阅读每一道题目,按要求完成作答,祝您考试顺利!

Q1:姓名

填空1

Q2:所在分厂

南厂中压
超高压/西厂中压
低压
低压二
特缆
特缆二
控缆
船缆
橡缆
型材
特电
新能源

Q3:【单选题】()是质量管理老七种工具,是收集数据时最典型的一种辅助工具,作用是采用一种统一的方式,系统的收集和积累有关数据和信息,为分析、控制和改进产品和过程提供基础。

调查表(又称检查表)
排列图
直方图
树图

Q4:【单选题】目视管理方法一般包括设备的目视管理、工具的目视管理、物料的目视管理、品质的目视管理、作业的目视管理及()的目视管理 等方面的内容。

仓库
安全
生产现场
辅料

Q5:【单选题】散布图是整理和观察收集到的数据的常用图形工具。以下可应用散布图的是()。

观察两个变量之间是否存在相关关系
观察数据是否随时间变化
观察数据的分散程度
观察数据的集中趋势

Q6:【单选题】凡是可数型的数据,不可分割的数据称之为()

计量数据
计数数据
计件数据
计点数据

Q7:【单选题】寻找质量问题的根本原因可以利用的质量工具有()。

直方图
质量机能展开
控制图
鱼骨图(又称因果图)

Q8:【单选题】过程控制的工具包括()

SPC
WBS
BPR
以上都不是

Q9:【单选题】()是六西格玛管理的重要切入点。

顾客
企业内部过程
劣质成本
学习与增长

Q10:【单选题】在装配孔位时,需注意“’看、听、推、拉”原则,其中“拉”指()

拉拭端子的拉脱力
测试端子在护套中的受力值
在“看、听、推”的基础上,以适当的力回拉电线,检测端子和护套是否插接到位。
在“看、听、推”的基础上,以猛力回拉电线,检测端子和护套是否插接到位。

Q11:【判断题】关联图法是60年代由日本应庆大学的千住镇熊教授开发出来的,正式的全名叫做“管理指标间的关联分析”,是QC老七大手法之一。()

正确
错误

Q12:【判断题】做MSA分析的样品是在生产过程中连续抽取的。()

正确
错误

Q13:【判断题】目视管理就是管理者亲自来到作业现场进行现场监督的管理方式,因为管理者可以亲眼看到作业过程,即称为目视管理。()

正确
错误

Q14:【判断题】测量过程的目标是零件的“真”值,遗憾的是真值永远也不可能被知道。()

正确
错误

Q15:【多选题】黑匣子过程的控制计划要求包括哪些?

偏离正常提交须经顾客同意
至少允许顾客现场或安全虚拟评审
可完全拒绝任何顾客评审
仍必须存在符合要求的控制计划

Q16:【多选题】工程图样输出应提供哪些信息?

特殊特性标识
项目组考勤方式
材料及性能要求
尺寸和公差

Q17:【多选题】关于试验/检验方法变更和散装材料附加通知,下列哪些正确?

试验方法只要更先进,就无需做方法能力比对
散装材料产品外观属性变更可能需要通知
采用新的试验/检验技术,即使接受准则不变,也通常应通知顾客
应有证据证明新方法具有与旧方法相当的测量能力
散装材料新增或现有供方提供的新原材料可能需要通知

Q18:【多选题】关于提交等级的管理,下列哪些正确?

除非顾客另有规定,默认采用等级3
无论等级如何,组织均应保留所有适用PPAP记录
等级越低表示质量要求越低
经授权顾客代表可为特定组织/零件号组合规定不同等级
同一供方现场面对不同顾客工厂可能被规定不同等级

Q19:【多选题】过程流程图完成后应验证哪些内容?

返工/返修及外协过程是否体现
所有制造和检验步骤是否完整
与现场布局和物流是否一致
只检查流程图是否使用彩色

Q20:【多选题】在质量管理中,有一些主要用于现场质量控制中收集、处理数据的工具和方法,其中包括()

因果图
调查表
散布图
排列图
树图

Q21:【多选题】QCC活动课题一般根据()选择。

根据公司年度目标和中心工作
根据现场存在的薄弱环节
根据客户的需要来确定
根据公司安全生产

Q22:【多选题】宏观流程图(SIPOC)能令员工了解企业的宏观业务流程是由于()

它描述了每个详细流程
它确认过程之顾客
它确认过程之供方
它阐明过程的结果
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