黔源地勘2026年度组织氛围调研

Q1:您所在的部门：

Q2:您所在的科室

Q3:组织有清晰且可量化的中长期目标，我清楚了解这些目标。

Q4:我非常清楚公司在本年度（2026年度）的经营目标及考核内容。

Q5:基于我对公司年度经营目标的理解，我非常清楚本部门/团队的年度目标。

Q6:部门/团队目标与组织整体目标高度对齐，不存在冲突或脱节。

Q7:我认为我个人的工作目标/月度考核的内容与公司年度经营目标高度匹配，能够很好的推动年度目标达成，贡献感可知。

Q8:公司年度经营目标执行进度有明确的跟踪和复盘机制，且我能获取到年度经营目标达成相关信息。

Q9:公司组织架构清晰，且组织架构与当前业务需求非常匹配，能够满足业务需求。

Q10:各部门之间职能职责清晰，没有职责不清、相互推诿、责任真空的情况。

Q11:部门内部各模块/员工之间工作分配合理，没有明显失衡的情况。

Q12:授分权体系清晰且合理，各层级负责人有明确的授权与分权标准，且我非常清楚相应业务所对应的审批责任人。

Q13:组织层级简洁，信息传递高效，反馈及时，没有明显的延迟或失真。

Q14:岗位设置与业务需求相匹配，人员编制合理，没有显著超出我个人的承受能力。

Q15:我所经办的业务，均有完善的制度体系作为指导，并且我对这些体系文件均熟知，能够很好的指导我开展工作。

Q16:公司整个团队氛围融洽，同事相互之间既能友好相处，也能高效协同。

Q17:跨部门协作时，能够清晰知道对接到相应责任人，且能够高度配合。

Q18:部门内部协作高效，不存在推诿或者抱怨等情况。

Q19:公司或本部门/团队没有派系或小团队现象，大家均能一视同仁，无偏见。

Q20:当出现业务分歧时，无论是我还是其他同事，均能充分尊重对方的意见，友好协商。

Q21:我建立了正确完成工作所需的内外部关系。

Q22:跨部门协作中遇到问题时，我以及我的团队均能优先考虑业务需求，摒弃本位主义，能有效沟通并解决冲突。

Q23:奖励机制公平透明，与绩效表现直接挂钩。

Q24:组织的薪酬和福利公平对待每一位员工。

Q25:我的薪资与我履行的工作职责是对等的。

Q26:我的付出得到了公平的回报，我对奖励结果认可度高。

Q27:奖励形式多元（物质、精神、发展机会等），能满足不同需求。

Q28:对创新行为、团队协作有明确的奖励导向。

Q29:组织要完成的所有任务都与相应的激励相关联。

Q30:高层领导能清晰传达组织愿景与战略，引领方向。

Q31:我的直接主管给我的工作提供了充分的支持。

Q32:管理者具备足够的专业能力与管理技巧，能有效赋能团队。

Q33:领导决策科学民主，能听取并采纳基层的意见。

Q34:管理者注重员工成长，提供必要的指导与职业发展支持。

Q35:领导以身作则，践行组织价值观。

Q36:在危机或困难时期，领导能及时有效地处理问题，稳定团队情绪。

Q37:组织提供完善的培训体系，满足员工能力提升的需求。

Q38:有明确的晋升通道与职业发展规划，员工成长路径清晰。

Q39:办公设备、技术工具等资源充足，能支持工作高效开展。

Q40:我有做好工作所需要的信息和资源。

Q41:员工遇到工作困难时，能获得同事或上级的及时支持。

Q42:人力资源、行政等职能部门的服务响应及时高效。

Q43:基于我个人与工作现状匹配度及对未来的预期判断，我非常乐意在公司长远发展。

Q44:您对优化组织运营、提升管理效率还有其他哪些建议？