和讯数智岗位价值评估
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欢迎参加本次岗位价值评估工作,岗位价值评估衡量一个组织中不同职位之间相对价值,并在尽可能一致的条件下,系统地决定企业职位相对排序的过程。请注意:1.您评估的对象是“职位的价值”, 而不是目前职位上的“人怎样”或“做得怎么样”;2.请务必保证客观、公正地评价每一个岗位,如果对岗位不熟悉请查阅岗位职责。
Q1:评委姓名
Q2:被评价岗位
Q3:1.1组织规模(评价维度1:影响)
Q4:1.2影响性质(评价维度1:影响)
Q5:1.3贡献水平(评价维度1:影响)
Q6:2.1沟通性质(评价维度2:沟通)
Q7:2.2沟通对象(评价维度2:沟通)
Q8:3.1创新程度(评价维度3:创新)
Q9:3.2复杂性(评价维度3:创新)
Q10:4.1知识程度(评价维度4:知识)
Q11:4.2团队角色(评价维度4:知识)
Q12:4.3知识应用范围(评价维度4:知识)
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