云南白药集团数字化发展现状与成效调查问卷 - 在线考试测评模板

Q1:您所在的部门或业务板块

研发与质量管理

生产与制造

供应链与采购

市场营销与销售

信息技术与数字化

财务、人力、法务等职能管理

其他

Q2:您的岗位层级

高层管理者

中层管理者

基层管理者或主管

普通员工或专业技术人员

Q3:您在本企业的工作年限

1年以内

1—3年

3—5年

5—10年

10年以上

Q4:您在日常工作中使用数字化系统或工具的频繁程度

每天都使用，是开展工作的必备工具

每周多次使用

偶尔使用

几乎不使用

Q5:我清楚了解集团数字化转型的战略目标与重点方向

选项1

Q6:集团高层对数字化转型的重视程度与资源投入力度

选项1

Q7:集团设有权责清晰的数字化专职组织或团队

选项1

Q8:您认为推动集团数字化转型的主要驱动因素是

行业竞争与市场压力

国家与地方政策引导

消费者需求与购买行为变化

降本增效的内在要求

新技术带来的业务机会

集团战略转型的主动选择

Q9:集团现有信息系统（如ERP、OA、CRM、MES等）之间的集成与协同程度

选项1

Q10:以下数字化技术在集团的应用情况（可多选）

大数据分析与数据中台

人工智能与机器学习

云计算与云平台

物联网与智能传感

工业互联网与智能制造

移动互联网与私域运营

区块链与产品溯源

暂不清楚

Q11:数据在您日常业务决策中发挥支撑作用的程度

选项1

Q12:您认为当前集团数据质量问题的主要表现是（可多选）

数据口径不统一

系统之间数据不互通

数据更新不及时

数据缺失或错误较多

缺少统一的数据标准与治理机制

基本不存在上述问题

Q13:研发与产品创新环节的数字化水平

选项1

Q14:生产制造与质量管理环节的数字化水平

选项1

Q15:供应链与采购环节的数字化水平

选项1

Q16:营销与销售渠道（如电商、直播、私域运营等）的数字化水平

选项1

Q17:客户服务与用户运营环节的数字化水平

选项1

Q18:集团数字化人才的引进与培养机制的有效性

选项1

Q19:面向员工的数字技能培训覆盖范围与实际效果

选项1

Q20:跨部门之间的数据共享与业务协同效率

选项1

Q21:您认为当前推进数字化转型的主要阻力是（可多选）

缺乏清晰的顶层设计与实施路线图

部门间数据壁垒与协同不足

数字化专业人才短缺

员工数字技能不足与思维惯性

投入产出难以量化衡量

既有系统改造难度大

数据安全与合规顾虑

Q22:数字化转型对提升集团运营效率的效果

选项1

Q23:数字化转型对提升经营业绩与收入增长的效果

选项1

Q24:数字化转型对提升客户体验与品牌影响力的效果

选项1

Q25:请您对集团当前数字化转型的总体成熟度打分（0分代表尚未起步，10分代表行业领先）

选项1

Q26:您认为未来1—2年集团数字化发展面临的主要挑战是（最多选3项）

数据安全与隐私合规

技术选型与系统整合难度

数字化人才与组织能力不足

投入产出的不确定性

行业监管与政策变化

业务与技术融合难度大

Q27:您认为未来1—2年最应优先投入的数字化方向是（最多选3项）

智能制造与生产数字化

全渠道营销与用户运营

供应链数字化协同

数据中台与数据治理

人工智能与智能决策应用

数字化人才培养与组织机制建设

Q28:您对云南白药集团数字化发展还有哪些意见或建议（选答）

填空1