御馨生物招聘面试官通关考试 - 在线考试测评模板

Q1:姓名：

填空1

Q2:招聘三大阶段闭环中，前期规划与吸引的核心目标是什么？

A. 多渠道获取人才，精准识别人选

B. 明确招聘底层逻辑与标准，系统塑造组织吸引力

C. 确保人才快速融入、持续贡献

D. 完成录用审批与Offer发放

Q3:胜任力素质模型“德才岗”三维中，哪一维是一票否决项？

A. 才（能力）

B. 岗（匹配）

C. 德（价值观）

D. 以上都不是

Q4:金三角分工中，HR主要考察候选人的哪个维度？

A. 专业能力与岗位匹配度

B. 未来可培养性与战略视野

C. 价值观、文化适配性、意愿度、稳定性

D. 业绩排名与成长趋势

Q5:金三角分工中，用人主管主要考察候选人的哪个维度？

A. 价值观与文化适配

B. 专业能力、高绩效表现、岗位匹配度

C. 未来可培养性与领军潜质

D. 学历与工作稳定性

Q6:金三角分工中，一号位（总经理/分管领导）主要考察候选人的哪个维度？

A. 价值观与诚信

B. 专业技能与项目管理

C. 未来可培养性、战略视野、领军潜质

D. 学历与到岗时间

Q7:面试前准备会建议在面试前多久召开？

A. 面试当天

B. 面试前1-2天

C. 面试前一周

D. 面试前3小时

Q8:简历审阅应该从哪个方向看？

A. 从前往后看

B. 从后往前看

C. 从中间往两头看

D. 随机看

Q9:面试中STAR深挖环节的推荐时长是多少？

A. 3分钟

B. 7分钟

C. 15-20分钟

D. 30分钟以上

Q10:面试过程中面试官发言比例应控制在多少以内？

A. 50%

B. 40%

C. 30%

D. 20%

Q11:STAR四要素中，哪个是最关键的？

A. S（情境）

B. T（任务）

C. A（行动）

D. R（结果）

Q12:行为面试法的核心理念是什么？

A. 过去的行为是预测未来行为的最佳指标

B. 假设性问题能考察应变能力

C. 感觉好就行

D. 学历最重要

Q13:面试后多长时间内必须填写评估表？

A. 12小时内

B. 24小时内

C. 48小时内

D. 一周内

Q14:3-6人复审会的决策方式是什么？

A. HR说了算

B. 用人主管拍板

C. 一号位拍板

D. 举手表决，集体决策

Q15:背景调查的实施时机是？

A. 发Offer之后

B. 发Offer之前

C. 入职之后

D. 转正之后

Q16:1136工作法中，第二个“1”指的是入职后多长时间？

A. 第1天

B. 第1周

C. 第1个月

D. 第1季度

Q17:1136工作法中，“3”指的是入职后多长时间？

A. 第3天

B. 第3周

C. 第3个月

D. 第3季度

Q18:1136工作法中，“6”指的是入职后多长时间？

A. 第6周

B. 第6个月

C. 第6季度

D. 第6年

Q19:后勤职能条线（人、财、物等）的考察方法是什么？

A. 三比法

B. 三好法

C. 四看法

D. 五星法

Q20:营销条线的考察方法是什么？

A. 三好法

B. 三比法

C. 五星法

D. 四象限法

Q21:我们的企业使命是什么？

A. 成为全球营养健康领域的标杆企业

B. 自然予我，健康予你

C. 真诚、实干、创新

D. 科创香驰、品质香驰

Q22:胜任力素质模型“德才岗”三维包括哪些？

A. 德（价值观）

B. 智（智力）

C. 才（能力）

D. 岗（匹配）

E. 体（体能）

Q23:金三角分工包括哪些角色？

A. HR（招聘官）

B. 用人主管

C. 一号位（总经理/分管领导）

D. 外部猎头

E. 候选人

Q24:面试前准备会的操作步骤包括哪些？

A. 确认面试官组成与分工

B. 共同审阅简历，对齐疑点清单

C. 预设STAR问题

D. 明确面试流程与时间分配

E. 直接让候选人做自我介绍

Q25:简历“起承转合”四看分别看什么？

A. 看起点（第一学历、第一份工作平台）

B. 看发展（每份工作时长、岗位晋升逻辑）

C. 看转变（每次离职原因、平台变化）

D. 看现状（最近一份工作与求职动机）

E. 看薪资（期望薪资与过往薪资对比）

Q26:行为面试STAR四要素包括哪些？

A. S（Situation 情境）

B. T（Task 任务）

C. A（Action 行动）

D. R（Result 结果）

E. Q（Question 问题）

Q27:剥洋葱式追问（BOER原则）包括哪些？

A. 开放（Open）

B. 行为（Behavior）

C. 简洁（Efficient）

D. 成果（Result）

E. 夸张（Exaggerate）

Q28:复审会的两条红线（不可破）包括哪些？

A. 背调前置Offer

B. 录用条件书面化

C. 必须招聘内部员工

D. 必须招聘硕士以上学历

E. 必须由HR单独决策

Q29:背景调查分级实施包括哪些类型？

A. 初级背调（基层员工）

B. 中级背调（中层干部）

C. 高级背调（高管/关键敏感岗位）

D. 超级背调（全员）

E. 随机背调

Q30:1136工作法各阶段包括哪些？

A. 第1周·响应期

B. 第1月·磨合期

C. 第3月·转正式

D. 第6月·稳定期

E. 第12月·考核期

Q31:御馨生物的价值观包括哪些？

A. 真诚

B. 实干

C. 创新

D. 诚信

E. 团结

Q32:价值观不符的候选人，即使才能很强也可以考虑录用。

正确

错误

Q33:面试开场时应该让候选人先做自我介绍来缓解紧张。

正确

错误

Q34:面试过程中面试官发言应不超过30%。

正确

错误

Q35:面试后评估可以写“感觉不错”“还行”这样的主观评价。

正确

错误

Q36:发Offer前必须完成背景调查。

正确

错误

Q37:内部选拔应该重复考察已公开的基础能力。

正确

错误

Q38:简历审阅应该从前往后看，从最早的经历开始。

正确

错误

Q39:生产一线岗位面试，条件允许时总监必须参与。

正确

错误

Q40:录用决策应坚持“情理事法”的顺序。

正确

错误

Q41:1136工作法中第6个月的核心动作是规划绑定。

正确

错误

Q42:请写出STAR四要素的含义，并针对“抗压能力”设计一个行为面试问题及追问要点。（10分）

填空1

Q43:简述1136工作法各阶段的核心动作与阶段目标。（10分）

填空1