股份公司包材管理规范

Q1:姓名

Q2:工号

Q3:包材：指满足公司产成品的包装、储存、运输等环节中安全防护、食品卫生要求所使用的各类材料

Q4:专用包材：指为满足特定客户或产品而专门设计的包材。如专用箱、纸托、包装膜、标签、瓶盖、胶框等。

Q5:回收包材：指可重复使用，能在公司与客户之间周转的包装材料。如塑料地台板、木地台板、万通板、纤维板、木架、塑料架、塑料隔板等。

Q6:客供包材：指由客户购置，专用于客户自身产品包装的材料。如瓶盖、胶框、托盘等

Q7:呆滞包材：指长期未使用或申购错误导致无法使用的包材。按在库存放时间长短划分为：A类（纸质类）包材超过60天、B类（木类）与C类（其他类）包材超过180天视为呆滞

Q8:各区域生产公司：负责包材现场管理，做好卫生防护，管控申购，提高包材分流维修效率，标准化存放，减少包材浪费，规范包材出入库管理，确保账实相符，执行公司间调拨计划

Q9:财务管理系统：负责确定包材成本核算规则，准确核算包材成本，定期组织盘点，保证账实相符。制定包材管理规范和作业标准，并定期检查纠偏。

Q10:专用包材申购，不得超出订单需求总量

Q11:预测产销率及包材回收计划量无法满足未来半月内的生产需求，且公司间无法调拨时，计划中心每半月评估一次后发起包材申购流程审批

Q12:生产公司仓储部以日报表反馈包材到货情况，避免出现包材短缺导致产品倒箩。