睿璟生物-2026年“星璟计划”活动课后反馈问卷

亲爱的伙伴们,您好!     感谢您参加于2026年9月18-19日举办的公司第二期“星璟”计划,为了更好地了解大家的感受和需求,请大家于2026年09月23日前(周三)结合实际体验对下列问题进行填写,您的反馈将有助于我们不断修正培训计划,再次感谢您的合作和支持!祝工作愉快!

Q1:部门

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Q2:岗位

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Q3:姓名

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:DAY 1  经验分享会

Q4:综合来看,您认为本次经验分享会感受如何?

选项1

Q5:您认为本次分享内容对日后工作的启发性如何?

选项1

Q6:您下次还想倾听哪个部门的经验分享?

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Q7:您认为哪些类型的经验最值得在组织内进行系统性的总结与分享?

项目成功/失败的关键复盘
特定技术难题的解决方案
高效的工作方法与工具
客户沟通与关系维护技巧
团队管理与协作经验
个人职业发展与成长心得
行业趋势分析与市场洞察
其他

Q8:您认为哪些形式的经验分享效果最好、接受度最高?

线下专题分享会/工作坊
线上视频会议分享
撰写案例复盘ppt
师徒制/一对一辅导
其他

Q9:您希望通过哪些方式获得更多成长?

参与更具挑战性的项目
跨部门轮岗或交流
获得外部培训或进修资助
获得资深同事或导师的指导
承担团队管理职责
参与行业会议或交流活动
其他

Q10:您还有哪些未解决的问题?

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Q11:下一次举办活动,您更倾向于什么形式?

部门经验分享会
标杆人物访谈沙龙
CEO 圆桌私享会
主题思辨辩论赛
沉浸式剧本沙盘(管理主题剧本杀)
线上共读一本书
户外素质拓展
其他

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:DAY 2 “卓越之旅(二)——领导自我”

Q12:请您对本次课程的整体满意度打分(综合考量课程目标清晰度、内容逻辑性、课堂流程安排、培训形式适配度,以及课程内容对实际工作的帮助)

选项1

Q13:请您对本次授课讲师的整体满意度打分(综合考量讲师专业储备、答疑质量、学员互动参与设计及整体授课表现)

选项1

Q14:个人思考和复盘:请运用KISS模型,对培训内容进行您的思考和复盘🧩 KISS 模型拆解· Keep(保持):做得好的,继续做。· Improve(改进):可以优化的点。· Stop(停止):不利的,感觉要停止的点。· Start(开始):有利于发展但还没做的,开始做。

Keep(保持)
 Improve(改进)
 Stop(停止)
 Start(开始)

Q15:后续您还想了解哪些方面的知识?

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Q16:请留下您对公司进行人才梯队建设,举办此类核心人才活动的一条建议或期望。

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睿璟生物-2026年“星璟计划”活动课后反馈问卷
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