2026年质量月培训反馈

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!

Q1:姓名

填空1

Q2:部门

填空1

Q3:克劳士比(Crosby)对质量的定义是?

A. 质量就是适用性
B. 质量就是符合要求
C. 质量就是零缺陷
D. 质量就是用户满意

Q4:软件质量八性(ISO/IEC 25010)不包括以下哪一项?

A. 功能适用性
B. 性能效率
C. 成本经济性
D. 可维护性

Q5:关于缺陷发现的成本比例(1:10:100),以下说法正确的是?

A. 需求/设计阶段发现问题成本是生产阶段的10倍
B. 开发/测试阶段发现问题成本是上线后修复的100倍
C. 上线/生产环境发现问题成本是需求阶段的100倍
D. 三个阶段发现问题的成本基本相同

Q6:质量意识进阶的四个阶段,正确的顺序是?

A. 检验出质量 → 设计出质量 → 编码出质量 → 习惯成质量
B. 设计出质量 → 检验出质量 → 编码出质量 → 习惯成质量
C. 检验出质量 → 编码出质量 → 设计出质量 → 习惯成质量
D. 编码出质量 → 检验出质量 → 设计出质量 → 习惯成质量

Q7:内部质量审核的两次间隔时间不宜超过多久?

A. 6个月
B. 12个月
C. 18个月
D. 24个月

Q8:2026年质量月主题?

A. 人人关注细节 质量就是尊严
B. 增强质量技术基础能力,提升质量安全保障水平
C. 恪守质量诚信 践行社会责任
D. 让质量强国深入人心 让质量提升扎实推进

Q9:技术归零的五条标准不包括以下哪一项?

A. 定位准确
B. 机理清楚
C. 责任明确
D. 举一反三

Q10:管理归零的五条标准不包括以下哪一项?

A. 过程清楚
B. 责任明确
C. 措施落实
D. 问题复现

Q11:售后服务要求在收到客户服务要求后多长时间内响应?

A. 2小时内
B. 8小时内
C. 24小时内
D. 48小时内

Q12:硬件产品生产关键工序的操作人员应经考核合格后方可上岗,这体现了哪项要求?

A. 标识和可追溯性
B. 关键过程控制
C. 产品防护
D. 顾客沟通

Q13:公司软件版本标识中,SP代表什么?

A. 路标版本
B. 功能增强包
C. 急需解决问题的补丁包
D. 内部迭代小版本

Q14:不合格品审理中,Ⅰ级审理人员由谁担任?

A. 研发中心、质量部、交付中心相关人员
B. 研发中心、交付中心、质量部负责人
C. 管理者代表及其他经总经理授权的人员
D. 总经理亲自担任

Q15:关键特性(G)是否允许让步使用?

A. 允许,经部门经理批准即可
B. 允许,经质量部批准即可
C. 不允许
D. 视情况而定

Q16:公司的质量奖惩委员会组长由谁担任?

A. 质量部部长
B. 管理者代表
C. 总经理
D. 总经办主任

Q17:质量成本中的内部损失成本不包括以下哪一项?

A. 报废损失
B. 返工返修损失
C. 保修损失
D. 让步使用损失

Q18:以下关于预防为主和检验兜底的说法,正确的是?

A. 质量是检验出来的,检验越严格质量越好
B. 质量是设计和开发出来的,检验只能发现缺陷
C. 只要有完善的测试流程,就不需要设计评审
D. 代码走查属于事后检验环节

Q19:关于黄牌与红牌的处罚标准,以下说法正确的是?

A. 黄牌扣3分,月度绩效扣除300~500元;红牌扣5分,月度绩效扣除500~800元
B. 黄牌扣5分,月度绩效扣除500~800元;红牌扣3分,月度绩效扣除300~500元
C. 黄牌和红牌均扣5分,区别仅在于绩效扣除金额不同
D. 黄牌不扣分,仅警告;红牌扣5分并扣除500~800元

Q20:以下哪种情形会触发红牌警示(而非黄牌)?

A. 研发过程中未按流程执行,造成大量返工
B. 研发流程稽核发现关键测试用例文档缺失
C. 黄牌警示1次后再次出现类似问题或整改不到位
D. 项目实施中问题处理不及时,客户将问题反馈至公司

Q21:技术归零与管理归零的关系,以下说法正确的是?

A. 技术归零治本,管理归零治标
B. 技术归零解决"为什么会错",管理归零解决"怎么做对"
C. 技术归零和管理归零是二选一的关系,只需做其中之一
D. 技术归零解决"怎么做对",管理归零解决"为什么会错",双归零才能从解决一个问题到解决一类问题

Q22:关于质量奖惩联动,以下说法正确的是?

A. 触发红黄牌后立即终身取消质量奖励资格
B. 1个自然年内触发红黄牌的个人,当年不得参与质量奖励评定
C. 只要整改完成,当月即可恢复质量奖励资格
D. 红黄牌处罚与质量奖励评定互不影响
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