生产异常处置思路培训考核试题

本次考试为生产异常处置思路培训考核，满分100分，请认真作答。

Q1:异常发生与调查阶段首要工作是？

直接修改作业标准

立即止损，标准化记录描述异常

直接判定责任部门

直接制定长期改善对策

Q2:柏拉图分析中，“其他”类别占比要求？

可以高于前面任意项目占比

不应大于前面几项，占比过高代表分类过粗需要重新梳理

占比必须大于30%

无任何限制

Q3:RPN风险优先指数计算公式为

RPN=S×O×D

RPN=S+O+D

RPN=S/O/D

RPN=S‑O‑D

Q4:RPN≥225时，处置建议为

直接放行，无需评审

组织各部门评审，高风险产品返工，重大异常输出处置报告

仅做个例问题评估即可

直接报废全部产品

Q5:鱼骨图分析问题，需要从哪六个维度开展全维度扫描

人、机、料、法、环、测

人、财、物、产、供、销

计划、采购、生产、检验、仓储、物流

成本、交期、质量、安全、士气、环境

Q6:按照发生原因，异常/不良分为下面哪些类型

部品不良

设计不良

作业不良

工艺不良

设备不良

Q7:异常发生调查阶段，需要收集的信息包含

不良批次、机型、机芯、批量、销往地

生产车间、线体、发生岗位

生产总数、不良数、不良率

员工家庭情况

Q8:异常分析排查阶段，原因分析包含哪些内容

发生原因，分析后模拟不良现象

流出原因，从过程拦截、责任单位拦截确认

原因质疑，围绕人、机、料、法、环、测变化点校验合理性

与相关部门确认后做责任判定

Q9:属于临时措施要求的有

覆盖部品、半成品、在库成品、在途成品

验证措施有效性、可靠性

输出临时工艺作为作业指导

直接更新正式SOP文件永久固化

Q10:风险评估SOD三个维度分别是

严重度S

频度O

探测度D

回报度R

Q11:措施固化与记录闭环管理包含

升级图纸、SOP、检验标准等标准化文件

输出异常履历、各类评估处置报告

发布QCP/风险提示给到各部门

不定期闭环，核查措施执行、效果、市场表现

Q12:记录异常可以使用口头描述、主观臆断，不需要标准化表格记录。

正确

错误

Q13:柏拉图的横坐标项目需要按照不良数量/损失从大到小排序。

正确

错误

Q14:5Why分析法目的是层层追问，找到经过现场验证的根本原因，拒绝纸上谈兵。

正确

错误

Q15:S≥9代表存在安全隐患，无论O、D数值多少，隐患必须消除。

正确

错误

Q16:长期改善措施只需要考虑如何避免问题发生，不需要考虑避免流出。

正确

错误

Q17:风险评估分为预评估、中间评估、现状评估三类。

正确

错误

Q18:异常流出原因只需要看物料本身，不用检查检验标准、SIP文件。

正确

错误

Q19:在没有处置结论完成前，排查出风险批次可评估发出暂停走货通知。

正确

错误

Q20:复盘异常可以运用KJ法、FMEA，把个案转化为组织标准化资产。

正确

错误

Q21:个例问题RPN＜100，可做个例评审，输出个例问题评估报告。

正确

错误

生产异常处置思路培训考核试题

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