劳务小班组模式调研问卷

Q1:资源管理方面：项目小班组资源主要获取渠道为？

Q2:资源管理方面：选用小班组，您重点关注哪些准入要求？

Q3:资源管理方面：项目对小班组资源考察、核实、评价主要采用哪些方式？

Q4:资源管理方面：您觉得当前小班组资源评价判定的核心指标是？

Q5:采购形式：项目小班组理想签约模式是？

Q6:采购形式：如果采用挂靠模式，挂靠单位一般通过哪些渠道获取？

Q7:采购形式：挂靠模式下，挂靠费用结算方式主要为？

Q8:采购形式：结合实操，两种签约模式（直签和挂靠）优劣势主要有哪些？

Q9:价格管控：小班组项目价格谈判主要方式？

Q10:价格管控：现场小班组主要采用哪种计量方式？

Q11:价格管控：施工过程发生超量，一般如何处置？

Q12:价格管控：零工、签证在小班组模式下如何处理？

Q13:价格管控：对班组的完工结算实际操作流程是？

Q14:价格管控：对挂靠公司的完工结算实际操作流程是？

Q15:付款管控：小班组过程付款主要依据？

Q16:付款管控：项目实际付款形式主要为？

Q17:付款管控：推行小班组模式下，主要存在哪些维稳风险？

Q18:付款管控：挂靠模式下挂靠费如何完成结算与支付？

Q19:合同界面划分：小班组模式下，项目与班组的管理界面，包含哪些工作范围？

Q20:合同界面划分：项目与外部单位的工程管理界面如何界定？

Q21:合同界面划分：小班组模式下各方权利、责任划分到什么深度？

Q22:合同界面划分：当前小班组管理中存在哪些痛点？

Q23:合同界面划分：针对上述小班组管理痛点，有哪些规避举措？

Q24:合同界面划分：如采用小班组，项目管理团队需要提升的方向？

Q25:您的岗位