“通裕大讲堂——卓越班组长”培训满意度调查问卷
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有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷
感谢大家抽出宝贵时间,完成本次培训满意度调查问卷。谢谢
:为持续优化卓越班组长培训质量,改进课程、讲师及组织服务,麻烦您根据本次培训真实感受完成问卷,问卷为匿名作答,答案无对错之分,请客观评价。每题采用 5 分制评分:5 分‑非常满意;4 分‑满意;3 分‑一般;2 分‑不太满意;1 分‑不满意。
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:一、评分题(共 19 题,请选择对应分数)
:(一)讲师评价
Q1:讲师专业知识扎实,熟悉班组长现场管理业务
Q2:价讲师表达清晰,语言通俗易懂,重点突出
Q3:讲师善于结合工厂现场案例讲解,贴合班组实际工作
Q4:讲师互动引导到位,愿意解答学员疑问
:(二)课程内容评价
Q5:课程内容贴合班组长岗位实际工作需求
Q6:课程内容实用性强,能够解决班组管理痛点难点
Q7:课程知识点逻辑清晰,难易程度设置合理
Q8:课程课时安排合理,内容饱满不冗余
:(三)授课方法与形式
Q9:授课方式(案例、研讨、互动、视频等)形式丰富
Q10:课堂互动、小组研讨环节设计合理,参与感强
Q11:培训课件材料清晰完整,便于课后复习查阅
:(四)培训效果收获
Q12:通过培训,提升了自身班组管理认知与管理思路
Q13:学到的工具方法可直接应用于班组现场管理工作
Q14:对后续开展安全管理、人员带教、生产效率改善有帮助
Q15:培训达到了你个人预期的学习目标
:(五)培训组织与保障
Q16:培训前期通知、报名、时间安排组织有序
Q17:培训场地、环境、后勤保障情况
Q18:本次培训整体综合满意度
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:二、开放问答题
Q19:您认为本次培训最有价值的内容是什么?哪些内容需要删减或增加?
Q20:对于后续卓越班组长系列培训,您还有哪些建议或希望学习的课题?(如:员工沟通激励、班组质量改善、安全管理、成本管控、问题处理等)
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