班组长培训需求调查问卷

Q1:您的姓名

Q2:您的岗位

Q3:您的学历

Q4:直接汇报岗位

Q5:横向沟通岗位

Q6:直接下属人数

Q7:1.您对PDCA循环的了解及应用程度

Q8:2.您对目视管理的了解及应用程度

Q9:3.您对定置管理的了解及应用程度

Q10:4.您对5S的了解及应用程度

Q11:5.您对5W1H技术的了解及应用程度

Q12:6.您对颜色管理的了解及应用程度

Q13:7.您对查检表的了解及应用程度

Q14:8.您对防呆的了解及应用程度

Q15:9.您对安全绿十字的了解及应用程度

Q16:10.您对流程图的了解及应用程度

Q17:11.根据您在生产活动中的认识，您认为生产过程中主要存在的浪费现象有哪些？（限选五项）

Q18:12.在工作场所，丢弃一杂物，或将物料乱摆放，结果会怎样？

Q19:13.生产过程中，在发生难以判断的品质问题时，您的员工会：

Q20:14.班组的工作计划完成情况：

Q21:15.员工在工作过程中，不按要求着装，您经常采取：

Q22:16.员工在工作过程中聊天现象：

Q23:17.班组成员是否都清楚企业的近期目标？

Q24:18.班组成员是否知道最近的质量、进度、安全、公司政策等信息？

Q25:19.班组成员工余时间闲聊内容？

Q26:20.班组成员遇到不顺心的事，通常情况下：

Q27:21.您是否有系统记录每位员工的作业表现：

Q28:22.在接到任务时，您通常安排什么样的人去做：

Q29:23.当下属不按照标准作业指导书工作时，您的做法是

Q30:24.您认为管理权力的真正来源是：

Q31:25.对于管理理念“管理者的价值是体现在让人做事而不是自己做事”，您是否同意？

Q32:26.对于管理理念“一线管理者越忙则表明他的管理业绩越好”，您是否同意？

Q33:27.对于管理理念“提拔领导人员应该首先考虑其专业能力”，您是否同意？

Q34:28.对于管理理念“不为钱工作的人往往比为了钱而工作的人赚得更多”，您是否同意？

Q35:29.对于管理理念“做小事育人才，育人才做大事”，您是否同意？

Q36:30.对于管理理念“少数人创造环境，环境造就多数人”，您是否同意？

Q37:31.对于管理理念“‘心态总比现状先行一步’是职业成长的积极心态”，您是否同意？

Q38:32.对于管理理念“员工的成长动力主要来自于企业的规划”，您是否同意？

Q39:33.对于管理理念“当你在承担责任的时候其实是在争取权力”，您是否同意？

Q40:34.对于管理理念“超越下属是成功领导者的必备心态”，您是否同意？

Q41:35.对于管理理念“一专多能和快速切换是适应柔性制造的两大前提”，您是否同意？

Q42:36.对于管理理念“以人为本是精益生产的思想基础之一”，您是否同意？

Q43:37.对于管理理念“追求零库存的目的是：减少资金积压降低仓储成本”，您是否同意？

Q44:38.对于管理理念“没有客户的工作是没有企业价值的工作”，您是否同意？

Q45:39.对于管理理念“标准化工作是发现问题的前提”，您是否同意？

Q46:40.对于管理理念“没有问题的企业是没有发展潜力的企业”，您是否同意？

Q47:41.对于管理理念“记录数据不仅仅是为了记住历史，更是为了面向未来”，您是否同意？

Q48:42.对于管理理念“经验能提升解决问题的能力，但也阻碍了找到问题的根本原因”，您是否同意？

Q49:43.对于管理理念“头脑风暴法就是我们通常所说的集思广益法”，您是否同意？

Q50:44.对于管理理念“ABC分类法中，占有总量80％以上的项目称为C类项目”，您是否同意？

Q51:45.对于管理理念“因果图是了解产品质量波动状态的管理工具”，您是否同意？

Q52:46.对于管理理念“一般而言，质量过程控制越严格，则产品的生产成本就越高”，您是否同意？

Q53:47.对于管理理念“员工的误操作一般不是故意引起的”，您是否同意？

Q54:48.对于管理理念“不创造价值的物品会影响到创造价值的物品的创造价值的能力”，您是否同意？

Q55:49.对于管理理念“5S活动的目的是为了现场的整齐干净”，您是否同意？

Q56:50.对于管理理念“生产节拍不均衡就会导致库存的增加或者工时的浪费”，您是否同意？

Q57:51.对于管理理念“生产过程的稳定是实现一个流生产的前提之一”，您是否同意？

Q58:52.对于管理理念“看板生产就是将生产信息及时记录到目视化看板的生产控制方法”，您是否同意？

Q59:53.对于管理理念“让操作工参与设备保养是TPM的重要目标之一”，您是否同意？

Q60:54.对于管理理念“内作业和外作业分离是快速切换的思想基础”，您是否同意？

Q61:55.对于管理理念“‘谦逊而坚定、平和而公正’是卓越领导的品质特征”，您是否同意？

Q62:56.对于管理理念“资历是领导者树立长期影响力的主要因素”，您是否同意？

Q63:57.对于管理理念“没有最好的领导风格，只有最匹配的领导风格”，您是否同意？

Q64:58.对于管理理念“对于能力弱的员工应该多应用示范和讲解加以辅导”，您是否同意？

Q65:59.对于管理理念“不懂装懂愚自己，懂装不懂遇知己”，您是否同意？

Q66:60.对于管理理念“沟通的目的就是为了达成共识”，您是否同意？

Q67:61.对于管理理念“沟通需要技巧，但沟通更需要品格”，您是否同意？

Q68:62.对于管理理念“语言表达能力越强则沟通能力越强”，您是否同意？

Q69:63.对于管理理念“沟通往往不是沟通事情本身，而是沟通心理平衡”，您是否同意？

Q70:64.对于管理理念“表扬下属应该在公开场合，而批评下属则应该在私底下进行”，您是否同意？

Q71:65.对于管理理念“撰写书面报告要比口头报告更易于获得上级的支持”，您是否同意？

Q72:66.对于管理理念“冲突往往对事情的解决带来负面影响，因此应该尽可能避免冲突”，您是否同意？

Q73:67.对于管理理念“激励理论所研究的主题是金钱”，您是否同意？

Q74:68.对于管理理念“用钱的方法远比钱的多少更重要”，您是否同意？

Q75:69.对于管理理念“领导的信用度也是影响员工积极性的因素”，您是否同意？

Q76:70.对于管理理念“相对绝对工资而言，员工往往对相对工资更敏感”，您是否同意？

Q77:71.对于管理理念“一般来说，员工的工资水平越高则抱怨就越少”，您是否同意？

Q78:72.对于管理理念“领导者的日常言行是激励力的储蓄资产”，您是否同意？

Q79:73.对于管理理念“老师傅不一定是好师傅”，您是否同意？

Q80:74.对于管理理念“指导过程中，一般而言，老员工要比新员工更好教”，您是否同意？

Q81:你认为：班组长和员工最大的区别是什么？

Q82:你真的懂5S吗？请你说明：5S管理中的“清扫”具体指什么？

Q83:你平时是怎样管理班组的？