亚玛芬2027全员成长需求大调研|你的难题=明年的培训内容

👋 写在前面(必看)各位小伙伴~2027年的员工成长、培训、管理赋能项目,我们不想自嗨、不做无用课!这次调研全程匿名,只用来统计全员需求,设计明年大家真正能用、接地气的成长课程和活动。大胆写你工作里真实的坑、纠结的事、搞不定的瞬间就好!🕒 填写时长:5-8分钟

:一、简单小信息(匿名统计用)

Q1:你的所属业务/部门:

Amer Sports Equipment
APAC
ARC'TERYX
Business Development
CEO Office
Corporate Communications
Corporate Service
Cyber and Data Security
Digital IT
E-Commerce
Finance
Global
Government Affairs
HongKong
Human Resources
Indirect Procurement
Integrity Management
Intellectual Property
Legal
Loss Prevention
Operations
PeakPerformance
President Office
SALOMON
SALOMON SDC
Strategy
Sourcing
Wilson
Wilson Sourcing & Develop
Winter Sports
Wilson SW

Q2:司龄:

1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:你的身份:

基层员工
新任经理(带团队1年以内)
资深经理(带团队1年以上)
总监及以上

Q4:你管理团队的规模:

1人
2-3人
3-5人
5人以上

:二、日常工作:你最卡、最累、最头疼的场景💡小提示:不用长篇大论,说真话、讲具体事儿!给大家举几个日常例子:✅ 例子1:跨部门对接,别的部门不配合、优先级不一样,沟通半天推不动工作✅ 例子2:事情太多太杂,临时任务不断,完全分不清轻重,天天忙乱低效✅ 例子3:遇到突发问题,不知道怎么快速梳理、找办法破局

Q5:日常工作中,最让你内耗、反复踩坑、最难解决的1-2个问题场景是什么?具体说说:

填空1

Q6:你最想提升哪方面能力,解决上面的难题?(可多选)

跨部门沟通协作
工作优先级/时间管理
处理分歧、高效对齐想法
遇事快速解决问题
高效向上沟通、争取资源
抗压调节、告别内耗
其他

:三、管理/带团队:真实困扰(非管理者也可填!)💡小提示:管理不只是带团队,带项目、带动同事都算!非管理岗可以写:你看到的团队问题、你希望管理者改善的地方、你未来想拥有的管理能力。✅ 常见场景参考:团队成员状态参差不齐、目标不好落地、不会激励小伙伴、团队有矛盾不知道怎么调和、业务压力大不知道怎么平衡结果和士气

Q7:关于带团队、做管理、推进团队工作,你遇到过哪些棘手、纠结的真实情况?

填空1

Q8:你觉得团队管理中,最需要解决的问题是?(可多选)

目标拆解落地,不让团队瞎忙
激励伙伴、调动团队积极性
做好工作反馈、高效沟通问题
辅导新人、带小伙伴成长
化解团队矛盾、营造好氛围
合理授权、不自己包揽所有事
其他

:四、你的成长偏好:你喜欢怎么学、怎么提升?核心原则:我们只做你愿意参与、学了能用的成长活动!

Q9:以往的培训/学习

哪种形式最有用?
哪种最没用、不想参加?

Q10:你最喜欢、最能坚持的成长形式(多选3-5个)

公司真实案例拆解、大家一起讨论复盘
线下轻松的主题工作坊
短小碎片化线上小课程
优秀同事分享实战经验
带着自己的工作难题,组队找解决方案
一对一答疑、前辈带教
情景模拟演练(练沟通、对接、谈话)
轻松社群交流、互帮互助
其他

Q11:你能接受的学习时间:

碎片时间、单次1小时内
每月1次2-3小时集中分享
季度短期集中训练营
尽量不占用工作时间,边做边学

Q12:什么情况会让你主动愿意学习、参与成长活动?

填空1

Q13:什么情况会让你不想参加培训/成长活动?

填空1

Q14:你希望在培训开始前多久收到培训邀请?

填空1

:五、大胆建言:2027你想要什么样的成长支持?

Q15:抛开所有限制,2027年你最希望公司新增/优化什么成长、培训、团队赋能项目?

填空1

Q16:关于工作成长、团队氛围、管理赋能,还有任何吐槽、建议、想法,都可以写在这里:

填空1
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