复制-员工对各区域组长和物料员评价调查问卷

您好！本次调研旨在客观、公正评估员工工作表现，优化薪酬激励机制，评价结果将与员工工资直接挂钩，请您认真、如实完成所有必选题目，感谢您的配合！

Q1:你所在区域组长是谁？

步超会

牛富云

陈献婷

陈晓悦

张培培

苗春云

李倩倩

Q2:请对该组长的响应速度进行评价（占比 30%）

优秀：反应极快，问题一到立即响应，第一时间到位处理，从不延误

一般：响应基本及时，偶有拖延，需催一两次才处理

较差：响应迟缓，常需多次催促，推诿拖延，影响生产进度

Q3:请对该组长的工作纪律进行评价（占比 20%）

优秀：严格遵章守纪，从不迟到早退，全流程按规作业，堪称表率

一般：基本守纪，偶有迟到或小违规，能及时改正

较差：纪律松散，时有迟到串岗，不按流程操作

Q4:请对该组长的团队协作能力进行评价（占比 20%）

优秀：配合默契，主动补位，乐于帮带新人，沟通顺畅

一般：能配合工作，但主动性一般，偶尔推诿

较差：配合度低，只顾自己，遇事推脱、少沟通

Q5:请对该组长的工作能力进行评价（占比 20%）

优秀：业务精通，难题能手到擒来，常提出改进，一人能顶多岗

一般：能力一般，常规工作能完成，复杂问题需协助

较差：能力不足，常出错，需反复指导才能完成

Q6:请对该组长的工作态度进行评价（占比 10%）

优秀：态度极佳，责任心强，主动找活干，从不计较得失

一般：态度一般，分内工作能做，但不够主动

较差：态度消极，能拖就拖，敷衍应付

Q7:请选择你要评价的物料员

梅云鹏

张海龙

温昊

郭建

王影旭

孙宇

徐奥宇

唐天池

Q8:对该物料员的响应速度进行评价（占比 30%）

优秀：叫料即应，物料包材缺货异常第一时间补送到位，从不延误产线

一般：响应基本及时，偶有拖延，需催一两次才配送

较差：响应较慢，常需多次催促，配送滞后影响生产

Q9:对该物料员的工作纪律进行评价（占比 20%）

优秀：严格遵章守纪，领发物料包材全程按流程，账物清晰无误

一般：基本守纪，偶有迟到或配送小差错，能及时改正

较差：纪律松散，配送不按流程

Q10:对该物料员的团队协作进行评价（占比 20%）

优秀：配合默契，主动按需备料包材送到机台，与产线沟通顺畅

一般：能配合配送，但主动性一般，偶尔推诿

较差：配合度低，配送拖拉，与机台沟通少

Q11:对该物料员的工作能力进行评价（占比 20%）

优秀：物料包材业务精通，品类数量准确，缺货异常能手到擒来

一般：常规领发料能完成，复杂账目或异常需协助

较差：能力不足，常送错料、账物混乱，需反复指导

Q12:对该物料员的工作态度进行评价（占比 10%）

优秀：态度极佳，责任心强，主动备料送料，从不计较得失

一般：态度一般，分内工作能做，但不够主动

较差：态度消极，能拖就拖，配送敷衍

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